[ad_1]
দিল্লির একজন চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্ট একটি লিঙ্কডইন পোস্টের জন্য সমালোচনার সম্মুখীন হয়েছেন যেখানে তিনি তার কাজের মেয়ের বেতন প্রতি মাসে 3,000 টাকা বৃদ্ধি করতে অস্বীকার করার পরে তার গৃহকর্মীর পদত্যাগ থেকে অর্জিত তিনটি পেশাদার অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করেছেন৷
নেহা গোয়েল লিঙ্কডইন-এ তার কাজের মেয়ের পদত্যাগ এবং এটি থেকে তিনি যে তিনটি শিক্ষা পেয়েছেন সে সম্পর্কে শেয়ার করেছেন।
“আমার কাজের মেয়ে গতকাল পদত্যাগ করেছে। কেন? কারণ আমরা তাকে 1000 টাকা বাড়াতে চাইনি,” তিনি লিখেছেন।
মিসেস গোয়েল শেয়ার করেছেন যে তার কাজের মেয়েটি যাওয়ার আগে একটি তীক্ষ্ণ বিচ্ছেদ মন্তব্য দিয়েছিল, “আপনি যখন আমাকে 3,000 টাকা দিতে প্রস্তুত তখনই আমাকে কল করুন।”
একটি লিঙ্কডইন পোস্টে, মিসেস গোয়েল ঘটনাটি ব্যাপকভাবে প্রতিফলিত করেছেন, তিনটি কর্পোরেট পাঠ তুলে ধরেছেন যা তিনি তার কাজের মেয়ের পদত্যাগ থেকে শিখেছিলেন: (1) বাড়াতে চাইতে দ্বিধা করবেন না, (2) নিজের প্রচেষ্টাকে মূল্য দিন, এবং (3) কখনও করবেন না কম জন্য বসতি স্থাপন.
তার পোস্ট লিঙ্কডইনে একটি উত্তপ্ত বিতর্কের জন্ম দিয়েছে। কেউ কেউ এটাকে শোষণমূলক বলে সমালোচনা করেছেন, যুক্তি দেখিয়েছেন যে ৫০ টাকা বেতন। দিল্লির মতো শহরে গৃহকর্মীর জন্য 3,000 খুব কমই অযৌক্তিক। অন্যরা তার অভিজ্ঞতা থেকে অর্থপূর্ণ পাঠ আঁকার জন্য তার প্রশংসা করেছেন।
তার পোস্টের একটি স্ক্রিনশটও ক্যাপশন সহ X (আগের টুইটার) এ শেয়ার করা হয়েছে: “কেবলমাত্র LinkedIn-এ কেউ বলতে পারে, “আমার কাজের মেয়েকে শোষণ করা এবং বরখাস্ত করা আমাকে 3টি কর্পোরেট পাঠ শিখিয়েছে৷ এবং আমি আপনাকে রুপির বেশি টাকায় তাদের শেখাতে পারি। 3,000।'”
“শুধুমাত্র লিঙ্কডইন ডট কম-এ আপনি এমন অধিকারী ব্যক্তিদের দেখতে পাবেন যারা কর্পোরেট পাঠ দিচ্ছেন তাদের গৃহকর্মীকে তাদের পদত্যাগ করার মাত্রায় শোষণ করার পরে,” তার লিঙ্কডইন পোস্টের নীচে একটি মন্তব্য পড়ুন।
“খুশি যে কাজের মেয়েটি বন্ডেড শ্রম থেকে বেরিয়ে গেছে,” তৃতীয় ব্যবহারকারী লিখেছেন।
“হে মানুষ, পরের বার কর্মীদের শোষণ করা বন্ধ করলে কেমন হয়? এটি আপনার জন্য একটি কর্পোরেট শিক্ষা হতে পারে,” চতুর্থ ব্যবহারকারী মন্তব্য করেছেন৷
[ad_2]
nhu">Source link