ভারত সফ্টওয়্যার গেমে প্রবেশ করেছে। এটা কি এখন হার্ডওয়্যারে ফোকাস করতে পারে?

2000 সালে, যখন আমি আমার প্রযুক্তি সাংবাদিকতা কর্মজীবন শুরু করি, তখন সবাই জিজ্ঞাসা করেছিল, “কখন ভারতে নিজস্ব Google বা Microsoft থাকবে?” সেই সময়ে, ভারতের আইটি শিল্প, তখন $5 বিলিয়ন মূল্যের একটি শক্তিশালী কিন্তু অস্বাভাবিক সেক্টর, বিশ্বের ব্যাক অফিস হিসাবে আবির্ভূত হতে শুরু করেছিল।

জোহো এবং ট্যালি সেই সময়ের মধ্যে দাঁড়িয়েছিল। তারা ব্যতিক্রম ছিল, সফ্টওয়্যার পণ্য উদ্ভাবনে ভারতের ভূমিকা নিয়ে আলোচনা হলেই যে কয়েকটি নাম উঠে আসে। বারবার এই নামগুলো শুনলে মনে হতো কোনো ভাঙা রেকর্ড শুনছি।

শান্তভাবে এবং স্থিরভাবে, জোহো এবং ট্যালির নেতৃত্বে সফ্টওয়্যার পণ্য সংস্থাগুলির একটি প্রজন্ম বহু-বিলিয়ন ডলারের সফ্টওয়্যার পরিষেবা শিল্পের ছায়ায় বেড়ে উঠেছে, এই প্রশ্নের একটি দুর্দান্ত উত্তর প্রদান করেছে: আজ, ভারতের SaaS এবং সফ্টওয়্যার পণ্যের ইকোসিস্টেম শুধুমাত্র একটি নয়। সেক্টর কিন্তু প্রোডাক্ট নেশন মিশনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রতিষ্ঠাতাদের একটি ক্রমবর্ধমান সম্প্রদায়। দিল্লি থেকে বেঙ্গালুরু, ইন্দোর এবং ভোপাল থেকে সুরাট এবং মুম্বাই পর্যন্ত, এই প্রাণবন্ত সম্প্রদায়টি ‘ভারতের নতুন নির্মাতাদের’ পিছনে চালিকা শক্তি।

ব্যাক অফিস থেকে ফ্রন্ট রানার

বর্তমানে, ভারতের আইটি সেক্টর একটি $250 বিলিয়ন পাওয়ার হাউস, যদিও এটি বেশিরভাগ সফ্টওয়্যার পরিষেবাগুলির অন্তর্ভুক্ত। একটি সফ্টওয়্যার প্রোডাক্ট নেশনে ভারতের বিবর্তন হাজার হাজার SaaS কোম্পানির উত্থানকে অনুঘটক করেছে, যারা এখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্থানীয় সেলুন থেকে শুরু করে টেসলা এবং ওয়ালমার্টের মতো বড় বৈশ্বিক কর্পোরেশনগুলিতে বিভিন্ন ক্লায়েন্টদের কাছে সফ্টওয়্যার পণ্য সরবরাহ করে।

জোহো, ফ্রেশওয়ার্কস, আইসারটিস, ক্যাপিলারি, ব্রাউজারস্ট্যাক, জেনোটি এবং উইংফাই সফ্টওয়্যার পণ্যের ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দিচ্ছে। Freshworks, একটি চেন্নাই-তে জন্মগ্রহণকারী SaaS কোম্পানি, 2021 সালে তার NASDAQ আত্মপ্রকাশ উদযাপন করেছে, যা বিশ্বব্যাপী সফ্টওয়্যার মানচিত্রে ভারতের দৃঢ় স্থান চিহ্নিত করেছে। SaaSBoomi-McKinsey রিপোর্ট অনুসারে, ভারতীয় SaaS ইকোসিস্টেম 2030 সালের মধ্যে $50 বিলিয়ন রাজস্ব তৈরি করতে সক্ষম হতে পারে।

সফ্টওয়্যারের এই স্মারক পরিবর্তন একটি সমালোচনামূলক প্রশ্ন তোলে: কেন আমরা হার্ডওয়্যারে পিছিয়ে থাকি? আমরা যদি এমন সফ্টওয়্যার তৈরিতে পারদর্শী হতে পারি যার উপর বিশ্ব নির্ভর করে, তবে কেন আমরা হার্ডওয়্যারে সেই সাফল্যকে প্রতিফলিত করতে পারি না?

এক দশক আগে, iSPIRT-এর শরদ শর্মা, SaaSBoomi-এর অবিনাশ রাঘব এবং Freshworks-এর গিরিশ মাথরুবুথম একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আলোচনা করেছিলেন – শুধু সফ্টওয়্যার নয়, ভারতকে একটি পণ্যের দেশে রূপান্তরিত করা। তারা NASSCOM-এ সঙ্গীতা গুপ্তা এবং Tally-এর ভারত গোয়েঙ্কার মতো প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে এই স্বপ্নকে রূপ দিয়েছেন।

এই স্বপ্নের জন্য এখন হার্ডওয়্যার এবং ইলেকট্রনিক্সের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ একটি নতুন অধ্যায় প্রয়োজন।

অনুপস্থিত লিঙ্ক: ভারতের হার্ডওয়্যার চ্যালেঞ্জ

ভারতের ইলেকট্রনিক্স সেক্টর 1980 এবং 90 এর দশকে উন্নতি লাভ করেছিল, কিন্তু আমরা আজ পিছিয়ে পড়েছি। কেন? একটি শক্তিশালী ডিজাইন ইকোসিস্টেমের একটি স্পষ্ট অভাব এবং স্বদেশী উদ্ভাবনের উপর অপর্যাপ্ত জোর দায়ী।

1997 সালের ITA-1 নীতিটি বিবেচনা করুন, যা আমদানিকৃত সমাপ্ত পণ্যের উপর শুল্ক অপসারণ করে কিন্তু উপাদানগুলির জন্য তাদের ধরে রাখে, কার্যকরভাবে দেশীয় উত্পাদনকে দমিয়ে রাখে। 2023 সালের মধ্যে, বিদেশী ব্র্যান্ডগুলি আমাদের স্মার্টফোনের বাজারের 75% এরও বেশি দখল করেছে, যেখানে স্থানীয় ব্র্যান্ডগুলি হ্রাস পেয়েছে।

সরকারি উদ্যোগ থেকে $115 বিলিয়ন বৃদ্ধি সত্ত্বেও, প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি – নকশা এবং উদ্ভাবন – এখনও অনুপস্থিত৷ ভেঞ্চার ক্যাপিটাল যা ই-কমার্স এবং ফিনটেককে প্লাবিত করে, ইলেকট্রনিক্স এবং সেমিকন্ডাক্টরকে বাইপাস করে, যে সেক্টরগুলির জন্য অত্যন্ত ধৈর্যশীল, স্থায়ী বিনিয়োগের প্রয়োজন।

আমাদের প্রতিভা পুল সম্পর্কে কি? আমাদের প্রতিষ্ঠানগুলি আমাদের জরুরিভাবে প্রয়োজন এমন উদ্ভাবকদের পরিবর্তে পরিষেবার ভূমিকার জন্য প্রাথমিকভাবে স্নাতকদের মন্থন করছে। অনেক প্রকৌশলী, এমনকি MNC তেও, শুধুমাত্র পণ্য বিকাশের জীবনচক্রের অংশের সাক্ষী।

আমরা কি এই পথে চালিয়ে যেতে পারি?

ভারতের হার্ডওয়্যার এবং ইলেকট্রনিক্স সেক্টরের সামনে উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ থাকা সত্ত্বেও, সবকিছুই খারাপ নয়। তেজস নেটওয়ার্কের যাত্রা আলাদা। সঞ্জয় নায়ক দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, তেজস নেটওয়ার্ক প্রথম দিকে সন্দেহ এবং অসংখ্য বাধার সম্মুখীন হয়েছিল। যাইহোক, নায়কের অটল সংকল্প কোম্পানিটিকে 22,000 কোটি টাকার একটি চিত্তাকর্ষক মার্কেট ক্যাপে চালিত করেছে। এই সাফল্য ভারতের হার্ডওয়্যার সেক্টরের সম্ভাবনাকে তুলে ধরে এবং দেখায় যে সঠিক নেতৃত্ব এবং সংকল্পের সাথে, ভারতীয় কোম্পানিগুলি অসাধারণ উচ্চতা অর্জন করতে পারে এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা করতে পারে।

সফ্টওয়্যারে অগ্রগতির সাথে সাথে হার্ডওয়্যারের ক্ষেত্রেও একই রকম বিপ্লব ঘটানো যাক। শুধুমাত্র তখনই ভারত সত্যিকার অর্থে একটি পণ্য জাতি হিসাবে তার ভাগ্য প্রকাশ করবে – শুধুমাত্র বৈশ্বিক প্রযুক্তি প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণ করে নয় বরং বিশ্ব নির্ভর করে এমন পণ্যগুলির সাথে নেতৃত্ব দেবে।

এই জাহাজটি ঘুরিয়ে দেওয়ার জন্য নীতিতে পরিবর্তনের চেয়ে বেশি প্রয়োজন; আমরা কীভাবে উদ্ভাবনকে মূল্যবান এবং প্রচার করি তার সম্পূর্ণ সংশোধনের দাবি রাখে। আমাদের অবশ্যই শুরু হতে হবে, ভারতকে একটি বাজার এবং একটি নির্মাতা-একটি সত্যিকারের পণ্য জাতিতে রূপান্তরিত করতে হবে।

(পঙ্কজ মিশ্র দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে একজন সাংবাদিক এবং ফ্যাক্টরডেইলির সহ-প্রতিষ্ঠাতা।)

দাবিত্যাগ: এগুলি লেখকের ব্যক্তিগত মতামত