প্রাক্তন-আমাজন ভিপি ইথান ইভান্স এটি নিখুঁত করার পরিবর্তে দূরবর্তী কাজের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের জন্য সংস্থাগুলি সমালোচনা করে

[ad_1]

প্রাক্তন অ্যামাজন ভিপি, ইথান ইভান্স বিশ্বাস করেন যে দূরবর্তী কাজ উদ্যোক্তাদের ক্ষমতায়িত করে, 'ছাড়' সিগন্যাল হিসাবে অফিসের রিটার্নের জন্য চাপের সমালোচনা করে। তিনি বেঙ্গালুরুতে একটি সংস্থা কেন্দ্র প্রতিষ্ঠা করেছেন এমন একজন সহ প্রত্যন্ত নেতাদের প্রচারের নিজস্ব অভিজ্ঞতা উদ্ধৃত করেছেন।

এক্স -এর একটি পোস্টে তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে বৃহত্তর কর্পোরেশনগুলি প্রমাণের চেয়ে ব্যক্তিগত বিশ্বাসের ভিত্তিতে কর্মীদের অফিসে ফিরিয়ে দিচ্ছে, বিশেষত একটি চ্যালেঞ্জিং অর্থনীতিতে যেখানে ছাড়ার ঝুঁকি।

“ধরে নিন যে কার্যকর দূরবর্তী কাজ আসলে একটি মূল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা। যদি এটি সত্য হয় তবে ভবিষ্যতে এটি লড়াইয়ের পরিবর্তে এটি গ্রহণকারী সংস্থাগুলি একটি প্রধান প্রান্ত অর্জন করবে। যে উদ্যোক্তারা দূরবর্তী কাজের জন্য সরঞ্জাম বা সমাধান তৈরি করেন তাদের সাফল্য অর্জন করা হবে,” তিনি লিখেছিলেন।

মিঃ ইভান্স স্বীকার করেছেন যে কোনও ভাল কর্মচারী অতিরিক্ত পর্যবেক্ষণ না করতে চান, তবে কিছু “আনন্দিত স্ক্যামারস” একাধিক পূর্ণ-সময়ের চাকরি দূরবর্তীভাবে জাগ্রত করার বিষয়ে বড়াই করে, দূরবর্তী কাজ সম্পর্কে সংশয়কে বাড়িয়ে তোলে। “এই লোকদের ভয় দূরবর্তী কাজে আস্থা হ্রাস করে,” তিনি বলেছিলেন। তিনি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে একটি অ আক্রমণাত্মক, নির্ভরযোগ্য “স্ল্যাকার সনাক্তকরণ” সরঞ্জামটি অত্যন্ত মূল্যবান হবে, যোগ করে অনেক কর্মচারী সম্ভবত সময় ব্যয় করে কিছুটা সময় নিরীক্ষণ গ্রহণ করবেন।

প্রত্যন্ত দলগুলি পরিচালনার নিজস্ব অভিজ্ঞতা হাইলাইট করে মিঃ ইভান্স ভাগ করে নিয়েছিলেন যে তিনি প্রথম দু'জনকে কীভাবে অ্যামাজন ডিরেক্টর হিসাবে প্রচার করেছিলেন তা কীভাবে দূর থেকে কাজ করেছিলেন। “তাদের সফল করতে সহায়তা করার জন্য, আমাদের এমন সুযোগ তৈরি করতে হয়েছিল যেখানে তারা তাদের স্বাধীনতা, রায়, নেতৃত্ব এবং প্রত্যক্ষ তদারকি ছাড়াই ফলাফল সরবরাহ করার ক্ষমতা প্রমাণ করতে পারে,” তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন। একজন নেতা একটি নতুন অফিস প্রতিষ্ঠার জন্য ক্যালিফোর্নিয়ার অরেঞ্জ কাউন্টিতে চলে এসেছিলেন, অন্যটি একটি প্রকল্প কেন্দ্র চালু করার জন্য ভারতের বেঙ্গালুরুতে স্থানান্তরিত হয়েছিল।

পোস্টটি এখানে দেখুন:

বিপরীতে, অ্যামাজনের সিইও অ্যান্ডি জ্যাসি অফিসে কাজ শুরু করে দ্বিগুণ হয়ে গেছে, সম্প্রতি জানুয়ারিতে শুরু হওয়া সপ্তাহে পাঁচ দিন কর্মচারীদের অফিসে থাকতে বাধ্যতামূলক করে তুলেছে। পূর্বে, অ্যামাজনের গত 15 মাসের জন্য প্রতি সপ্তাহে তিনটি অফিসের দিন প্রয়োজন ছিল, জেসি দাবিগুলির একটি নীতি সহযোগিতা এবং সংস্থার সংস্কৃতি জোরদার করেছে।

“আমরা দেখতে পেয়েছি যে ব্যক্তিগতভাবে একসাথে কাজ করা শিখতে, সহযোগিতা করা এবং উদ্ভাবন করা সহজ করে তোলে। দলগুলি আরও সংযুক্ত রয়েছে এবং একে অপরের কাছ থেকে শেখানো এবং শেখা আরও প্রাকৃতিকভাবে ঘটে,” তিনি কর্মীদের কাছে একটি মেমোতে বলেছিলেন।

জ্যাসি উল্লেখ করেছেন যে অ্যামাজন জরুরী অবস্থা, কিছু বিচ্ছিন্ন কাজের কাজ এবং সিনিয়র নেতৃত্বের দ্বারা প্রত্যন্ত কাজের জন্য অনুমোদিত কর্মচারীদের জন্য ব্যতিক্রমকে অনুমতি দেবে।

অ্যামাজন, যা বিশ্বব্যাপী 1.5 মিলিয়নেরও বেশি লোককে নিয়োগ দেয়, দূরবর্তী কাজের ভবিষ্যত সম্পর্কে চলমান বিতর্ক সত্ত্বেও তার অফিস-প্রথম পদ্ধতির প্রয়োগ করে চলেছে।





[ad_2]

Source link

Leave a Comment