[ad_1]
নয়াদিল্লি:
ডিলয়েট ইন্ডিয়া এক্সিকিউটিভ পারফরম্যান্স অ্যান্ড রিওয়ার্ডস জরিপ ২০২৫ অনুসারে, ভারতে নন-প্রোমোটার বা পেশাদার সিইওর জন্য মধ্যম ক্ষতিপূরণ এখন দশ কোটি রুপি, আগের বছরের তুলনায় ১৩ শতাংশ বেড়েছে।
মোট সিইও ক্ষতিপূরণ উপাদানগুলির মাত্র 40 শতাংশ স্থির এবং বাকি 60 শতাংশ ঝুঁকিতে রয়েছে। স্বল্পমেয়াদী প্রণোদনা বা বার্ষিক বোনাসগুলিতে মোট সিইও ক্ষতিপূরণ এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনাগুলির 25 শতাংশ থাকে 35 শতাংশের ভারসাম্য গঠন করে।
সমীক্ষা অনুসারে, গত বছরে অন্যান্য সিএক্সওর মতো অন্যান্য সিএক্সওর জন্য বেতন গত বছরে বৃদ্ধি পেয়েছে, 7 থেকে 11 শতাংশের মধ্যে রয়েছে।
মোট সিএক্সও বেতনের প্রায় 60 শতাংশ স্থির করা হয় যখন বাকীগুলি স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনাগুলির মধ্যে সমানভাবে বিভক্ত হয়। সিওওএস এবং সিএফওগুলি সিইওর পরে সর্বোচ্চ বেতনের নির্বাহী পদে অবিরত রয়েছে, মোট ক্ষতিপূরণ সহ ৪ কোটি রুপি।
ডিলয়েট ইন্ডিয়া এক্সিকিউটিভ পারফরম্যান্স অ্যান্ড রিওয়ার্ডস জরিপের ষষ্ঠ সংস্করণটি 2024 সালের সেপ্টেম্বরে ভারত-নির্দিষ্ট বি 2 বি জরিপ হিসাবে চালু হয়েছিল। ডিলয়েট ইন্ডিয়া এক বিবৃতিতে জানিয়েছে, 400 টিরও বেশি সংস্থা সমীক্ষায় অংশ নিয়েছিল এবং এতে কোনও সরকারী খাতের সংস্থা অন্তর্ভুক্ত ছিল না।
ডিলয়েট ইন্ডিয়ার অংশীদার অ্যানানডোরুপ ঘোস বলেছেন, “এই প্রতিভা পুলটি সীমাবদ্ধ এবং ফলস্বরূপ উচ্চ চাহিদা নিয়ে ভারতে সিএক্সও ক্ষতিপূরণ অব্যাহত রয়েছে। আমরা এখনও সিএক্সও ক্ষতিপূরণে ইক্যুইটি বাজারে চলমান সংশোধনের কোনও নেতিবাচক প্রভাব পর্যবেক্ষণ করতে পারি নি”।
মিঃ ঘোস বলেছেন, এটি ইক্যুইটি দামের সাথে সিএক্সও ক্ষতিপূরণের উচ্চ সংযোগের কারণে পরের বছরের সংখ্যার মধ্য দিয়ে আসতে পারে।
“প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ছাড়াও আমরা আইনী, ঝুঁকি এবং সম্মতি ফাংশনগুলিতে উল্লেখযোগ্য ক্ষতিপূরণ সংশোধনগুলি পর্যবেক্ষণ করি যেখানে পরম ক্ষতিপূরণ histor তিহাসিকভাবে অন্যান্য কার্যাদি পিছিয়ে রেখেছে”।
জরিপটি সিএক্সও স্তরে খাঁটি আর্থিক হওয়ার বাইরে স্বল্পমেয়াদী প্রণোদনাগুলিতে সামগ্রিক কার্যকরী বা ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের উপর বর্ধিত ফোকাসের দিকে ইঙ্গিত করে। যাইহোক, দীর্ঘমেয়াদী উত্সাহগুলি আর্থিক কর্মক্ষমতা উপর একক ফোকাসের মাধ্যমে আরও বেশি চালিত হয়। বেশিরভাগ সংস্থাগুলি আর্থিক এবং কৌশলগত অগ্রাধিকার নিয়ে সিইও এবং সিএক্সও পারফরম্যান্সগুলি মূল্যায়ন করার সময় একটি স্কোরকার্ড পদ্ধতির ব্যবহার করে চলেছে।
অগ্রগতি নিশ্চিত করার জন্য, বিশেষত কৌশলগত লক্ষ্যগুলির ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলি স্বল্প-মেয়াদী বার্ষিক বোনাস অর্থ প্রদান নির্ধারণের সময় এই জাতীয় নেতৃত্বের মেট্রিকগুলিতে পারফরম্যান্সের উপর জোর বাড়িয়ে তুলছে। ইন্ডিয়া ইনক। আগের বছরের তুলনায় আর্থিক ও কৌশলগত লক্ষ্যমাত্রা অনুপস্থিত থাকার জন্য সিএক্সওগুলিতে কম বোনাসও দিচ্ছে।
সমীক্ষায় জানা গেছে যে কেবলমাত্র আরও বেশি সংস্থাগুলি এখন শেয়ার-ভিত্তিক দীর্ঘমেয়াদী উত্সাহ প্রদান করছে না, তবে স্টক পুরষ্কারের সাথে যুক্ত বেতনের পরিমাণও এবং এই পরিকল্পনাগুলিতে সংস্থাগুলির দ্বারা ব্যয় করা ব্যয় বাড়ছে।
অধিকন্তু, প্রক্সি-অ্যাডভাইজারি সংস্থাগুলি চ্যালেঞ্জিং পরিচালনার প্রস্তাবগুলিকে চ্যালেঞ্জ জানায় এবং ভোটদানের ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করে এমন নতুন শেয়ার-ভিত্তিক পরিকল্পনার অনুমোদনের বিষয়ে আরও তদন্ত রয়েছে। শেয়ারহোল্ডার প্রত্যাখ্যানের হারগুলি কেবল গত এক বছরে চারবার বেড়েছে।
ডেলয়েট ইন্ডিয়ার পরিচালক ডিনকার পাওয়ান বলেছেন, “পারফরম্যান্স শেয়ার এবং একাধিক পরিকল্পনার ক্রমবর্ধমান ব্যবহারের সাথে শেয়ার-ভিত্তিক বেতন আরও জটিল হয়ে উঠছে। সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের আগ্রহ সুরক্ষিত রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য নতুন প্রস্তাবগুলি মাইক্রোস্কোপের অধীনে রাখা হচ্ছে। এটি আরও ভাল সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে সুস্পষ্ট উন্নতি হিসাবে স্বাগত বিকাশ হিসাবে এটি একটি স্বাগত বিকাশ।
জরিপটি আরও প্রকাশ করেছে যে সিইও এবং সিএক্সওর মেয়াদ সংক্ষিপ্ত এবং পারফরম্যান্সের প্রত্যাশা এবং শেয়ারহোল্ডার অ্যাক্টিভিজম বাড়ার সাথে সাথে বেতন এবং বেনিফিটগুলিতে আরও ward র্ধ্বমুখী চাপ রয়েছে এবং কার্যনির্বাহী চুক্তিগুলি ভারীভাবে আলোচনা করা হচ্ছে।
(শিরোনাম ব্যতীত, এই গল্পটি এনডিটিভি কর্মীরা সম্পাদনা করেন নি এবং একটি সিন্ডিকেটেড ফিড থেকে প্রকাশিত হয়))
[ad_2]
Source link