'অনলাইন যোগাযোগ কোভিডের পরে জিনিসগুলি করার উপায় হিসাবে গৃহীত হয়েছে'

আপনি কীভাবে আইআইএমবিতে আপনার মেয়াদ যোগ করবেন?

কোভিড যখন সবে শুরু হয়েছিল তখন আমি পরিচালক হয়েছি। প্রথম দু'বছর সমস্ত বিধিনিষেধ সত্ত্বেও ইনস্টিটিউটটি সুচারুভাবে চলমান তা নিশ্চিত করার দিকে মনোনিবেশ করেছিল। কিছু ভাল ল্যান্ডমার্ক রয়েছে: সমস্ত শিক্ষার্থী সময়মতো স্নাতক হয়েছিলেন, লোকেরা স্থান পেয়েছিল এবং আমাদের একাডেমিক প্রোগ্রামগুলিতে আমাদের কোনও বড় বাধা ছিল না। 2022 থেকে 2025 পর্যন্ত, আমরা আমাদের অনলাইন লার্নিং উদ্যোগের প্রভাব বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করেছি।

দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি ছিল এআই ফর ম্যানেজার প্রোগ্রাম, তারপরে একটি আন্ডার-গ্রাজুয়েট বিবিএ প্রোগ্রাম দেওয়ার আমাদের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল।

আমি ভাগ্যবান যে আমার আমলে আমরা ২০২৩ সালে ইনস্টিটিউটের গোল্ডেন জয়ন্তীও উদযাপন করেছি, যার প্রচুর প্রাক্তন শিক্ষার্থীদের জড়িত ছিল এবং এটি বিশ্বব্যাপী প্রাক্তন অধ্যায়গুলির জন্য আরও ভাল আকারে যাওয়ার জন্য একটি ভাল প্রেরণা সরবরাহ করেছিল।

কোভিড শিক্ষাগত এবং পেশাগতভাবে উভয়ই পরিচালনার স্থান নিয়ে এসেছিল?

আমরা কিছুটা পিছনে গিয়েছি। বাড়ি থেকে কাজের মতো খুব সাধারণ ঘটনাটি গ্রহণ করুন। স্পষ্টতই, কোভিডের সময়, বাড়ি থেকে কাজ করা প্রয়োজনীয় ছিল এবং অনেক ব্যক্তি অনুভব করেছিলেন যে তারা সেভাবে চালিয়ে যেতে চান। সংস্থাগুলি প্রাথমিকভাবে এটির সাথে ঠিক ছিল কারণ তারা ব্যয় সাশ্রয়ও দেখেছিল। তবে এখন, সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের অফিসে ফিরিয়ে আনতে চাইছে, বিশেষত যেখানে সহযোগী কাজ বা সৃজনশীল কাজের প্রয়োজন, যেখানে ইন্টারঅ্যাকশন গুরুত্বপূর্ণ। আইআইএমবি -র জন্যও যে ভাল ঘটনা ঘটেছে তা হ'ল অনলাইন যোগাযোগগুলি কাজ করার উপায় হিসাবে গৃহীত হয়েছে।

আপনি যাদের প্রয়োগ করেছেন তাদের মধ্যে আপনার প্রিয় প্রোগ্রামটি কোনটি?

যার মধ্যে সবচেয়ে বেশি দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব পড়বে তা হ'ল আমাদের অনলাইন বিবিএ প্রোগ্রাম। আমরা প্রোগ্রামটি শুরু করার এক বছরেরও কম সময়। তবে আমি অনেক শিক্ষার্থীর সাথে আলাপচারিতা করার সুযোগ পেয়েছিলাম এবং তাদের মধ্যে অনেকে সাধারণত এই ধরণের শিক্ষার সুযোগ পেত না। এখন, তারা তাদের বাড়ি থেকে এটি অ্যাক্সেস করতে সক্ষম। এই প্রোগ্রামগুলি অবিলম্বে ফলাফল এবং প্রভাব দেখায় না, তবে আমি মোটামুটি বড় বাজি নিতে ইচ্ছুক যে প্রায় 10 বছরের মধ্যে আমরা এই শিক্ষার্থীদের কাছ থেকে কিছু উল্লেখযোগ্য প্রভাব দেখতে শুরু করব।

আপনি কিছু বাস্তবায়ন করতে চেয়েছিলেন, কিন্তু পারেননি?

আমি মনে করি না এরকম কিছু আছে। আমি মনে করি আমাদের জন্য চ্যালেঞ্জটি কেবল কিছুটা দ্রুত সরিয়ে নেওয়া। মজার বিষয় হ'ল আইআইএমএস এবং আইআইটি ইত্যাদির মতো কমপক্ষে ভাল প্রিমিয়ার সরকারী প্রতিষ্ঠানগুলি জাতীয় গুরুত্বের প্রতিষ্ঠান হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে। সরকার আমাদের যেভাবে সেরা বলে মনে করে সেভাবে একাডেমিক প্রোগ্রাম চালু করার সম্পূর্ণ স্বাধীনতা দেয়। একটি সাধারণ বিশ্ববিদ্যালয়ের বিপরীতে একাডেমিক প্রোগ্রামগুলি যেভাবে ডিজাইন করা হয়েছে তাতে আমাদের খুব কম বিধিনিষেধ রয়েছে। যেখানে আমরা মাঝে মাঝে নতুন প্রকল্পের নির্মাণের ক্ষেত্রে প্রশাসনিক দিকের দিকে থাকি। সেগুলি হ'ল সেই অঞ্চলগুলি যেখানে আমরা যদি দ্রুত গতিতে যেতে পারি তবে এটি ভাল লাগবে।

ক্যাম্পাসে অন্তর্ভুক্তি নিশ্চিত করার জন্য আপনি যে কয়েকটি প্রোগ্রাম চালু করেছিলেন তা কী কী?

ব্যক্তি হিসাবে, আমি দীর্ঘ সময়ের জন্য একাধিক উপায়ে ক্যাম্পাসে অন্তর্ভুক্তিতে জড়িত ছিলাম। আমি ক্যাম্পাসে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির জন্য প্রথম চেয়ার ছিল। আজ, আইআইএমবি প্রতিবন্ধী শিক্ষার্থীদের সহায়তার দিক থেকে সেরা ক্যাম্পাস না হলেও, অন্যতম সেরা হিসাবে স্বীকৃত। অবশ্যই উন্নতির জন্য জায়গা রয়েছে। তবে তবুও, কমপক্ষে ভারতীয় মান অনুসারে, আমরা গত 15 বছর বা তারও বেশি সময় ধরে একটি দুর্দান্ত কাজ করেছি। আবার, এই বিবিএ প্রোগ্রামের সাথে, আমাদের বিভিন্ন বিভাগের শিক্ষার্থীদের জন্য প্রচুর উদার বৃত্তি রয়েছে যারা অর্থনৈতিক ও সামাজিকভাবে সুবিধাবঞ্চিত ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে আসছেন, বা প্রতিবন্ধী শিক্ষার্থীদের জন্য। বিস্তৃত উপায়ে, আমাদের সমস্ত অনলাইন শিক্ষা অন্তর্ভুক্তিতে সত্যই একটি প্রচেষ্টা, কারণ আমরা যা বলছি তা হ'ল আপনি কোথায় পড়াশোনা করছেন বা আপনি কোথায় অবস্থিত তা বিবেচ্য নয়, আপনি প্রোগ্রামটি অ্যাক্সেস করতে পারেন।

আপনি যখন আইআইএমবি 10 বছর ধরে লেনের নীচে তাকান, আপনি কী আশা করেন যে একই রকম থাকবে এবং আপনি কী পরিবর্তনগুলি দেখতে চান?

Ically তিহাসিকভাবে, আইআইএমবি পরিবেশটি কীভাবে পরিবর্তন করছে এবং নতুন প্রোগ্রাম এবং উদ্যোগগুলির সাথে প্রতিক্রিয়া জানায় তা বুঝতে বেশ ভাল হয়েছে। এটিই আমরা কমপক্ষে গত 25 থেকে 30 বছর ধরে বেশ ধারাবাহিকভাবে করছি। আমি অবশ্যই আশা করি যে এটি অব্যাহত রয়েছে।

আমি 10 বছর পরে আলাদাভাবে দেখতে চাই? প্রথম জিনিসটি হ'ল আমাদের মানের আন্ডারগ্র্যাড প্রোগ্রামগুলি সরবরাহ করার ক্ষমতাটি সেই সময়ের মধ্যেও প্রতিষ্ঠিত হওয়া উচিত। দ্বিতীয় জিনিসটি আমি চাই তা হ'ল আমরা কীভাবে আমাদের আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডিংয়ের দৃশ্যমানতা শক্তিশালী করতে পারি তা দেখতে। তৃতীয় জিনিসটি হ'ল এটি দেখতে ভাল লাগবে যে আইআইএমবি শিক্ষাদান এবং শেখার সাথে প্রযুক্তি সংহত করার ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় হয়ে ওঠে যাতে আমরা সবচেয়ে কার্যকর শিক্ষার প্রস্তাব দিতে সক্ষম হই।