ধনী দেশগুলির একটি বিস্তৃত অভিবাসী বেতনের ব্যবধান রয়েছে

অনেক দেশ যেমন বার্ধক্যজনিত জনগোষ্ঠী, পতনশীল জন্মসূত্র, শ্রম সংকট এবং আর্থিক চাপের সাথে ঝাঁপিয়ে পড়ে, অভিবাসীদের সফলভাবে সংহত করার ক্ষমতা ক্রমবর্ধমান চাপের বিষয় হয়ে উঠছে।

তবে, তবে আমাদের নতুন অধ্যয়ন দেখা গেছে যে ইউরোপ এবং উত্তর আমেরিকার অভিবাসীদের বেতন স্থানীয়দের তুলনায় প্রায় 18% কম, কারণ বিদেশী-বংশোদ্ভূত শ্রমিকরা উচ্চ বেতনের চাকরি অ্যাক্সেসের জন্য লড়াই করে। এই উপসংহারে পৌঁছানোর জন্য, আমরা নয়টি অভিবাসী-গ্রহণকারী দেশগুলিতে 13.5 মিলিয়ন লোকের বেতন বিশ্লেষণ করেছি: কানাডা, ডেনমার্ক, ফ্রান্স, জার্মানি, নেদারল্যান্ডস, নরওয়ে, স্পেন, সুইডেন এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র। ডেটা 2016 থেকে 2019 এর সময়কাল থেকে নেওয়া হয়েছিল।

এই দেশগুলির অভিবাসীরা কম মূলত উপার্জন করেছে কারণ তারা উচ্চ-বেতনের চাকরি অ্যাক্সেস করতে অক্ষম ছিল। অভিবাসী বেতন ব্যবধানের তিন-চতুর্থাংশ ভাল বেতনের চাকরিতে অ্যাক্সেসের অভাবের ফলস্বরূপ, যখন একই চাকরিতে অভিবাসী এবং দেশীয়-বংশোদ্ভূত কর্মীদের মধ্যে পার্থক্য বেতন দেওয়ার জন্য এই ব্যবধানটির এক-চতুর্থাংশকে দায়ী করা হয়েছিল।

আমরা ইউরোপ এবং উত্তর আমেরিকাতে যে উচ্চ-আয়ের দেশগুলি পরীক্ষা করেছি তারা সকলেই একই রকম জনসংখ্যার চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, যার ফলে কম উর্বরতার হারের ফলে একটি বার্ধক্যজনিত জনসংখ্যা এবং শ্রমের ঘাটতি ঘটে। প্রো-প্রাকৃতিকবাদী নীতিগুলি এই জনসংখ্যার নিয়তি পরিবর্তন করার সম্ভাবনা কম, তবে সাউন্ড ইমিগ্রেশন নীতিগুলি সহায়তা করতে পারে।

বিভিন্ন শ্রমবাজার প্রতিষ্ঠান এবং অভিবাসী জনগোষ্ঠীর সাথে এই দেশগুলিতে একটি সাধারণ থিম উদ্ভূত হয়েছে: দেশগুলি অভিবাসীদের মানব মূলধনের ভাল ব্যবহার করছে না।

আঞ্চলিক পার্থক্য সম্পূর্ণ

আমরা দেখতে পেলাম যে অভিবাসীরা গড়ে নেটিভদের তুলনায় 17.9% কম উপার্জন করে, যদিও বেতনের ব্যবধানটি দেশে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়। স্পেনে, অভিবাসীদের তুলনামূলকভাবে সাম্প্রতিক বৃহত আকারের রিসিভার, বেতনের ব্যবধান 29%এরও বেশি ছিল। সুইডেনে – এমন একটি দেশ যেখানে অনেক নিযুক্ত অভিবাসী সরকারী খাতে কাজ খুঁজে পান – এটি ছিল মাত্র 7%। এই ফলাফলগুলিতে বেকার বা অনানুষ্ঠানিক অর্থনীতিতে অভিবাসীদের অন্তর্ভুক্ত নয়।

যেখানে অভিবাসীরা জন্মগ্রহণ করেছিল সেখানেও গুরুত্বপূর্ণ। সর্বোচ্চ গড় সামগ্রিক বেতনের ব্যবধান ছিল সাব-সাহারান আফ্রিকা (২ 26.১%) এবং মধ্য প্রাচ্য এবং উত্তর আফ্রিকা (২৩..7%) থেকে অভিবাসীদের জন্য। ইউরোপ, উত্তর আমেরিকা এবং অন্যান্য পশ্চিমা দেশ থেকে অভিবাসীদের জন্য, স্থানীয়দের তুলনায় গড় বেতনের পার্থক্য ছিল অনেক বেশি পরিমিত 9%।

আমাদের ফলাফলগুলি পরামর্শ দেয় যে অভিবাসীদের সন্তানরা তাদের পিতামাতার তুলনায় যথেষ্ট ভাল উপার্জনের সম্ভাবনার মুখোমুখি হয়েছিল। যেসব দেশে দ্বিতীয় প্রজন্মের ডেটা উপলব্ধ ছিল-কানাডা, ডেনমার্ক, জার্মানি, নেদারল্যান্ডস, নরওয়ে এবং সুইডেন-সময়ের সাথে সাথে এই ব্যবধানটি সংকীর্ণ হয়েছিল এবং অভিবাসীদের সন্তানদের যথেষ্ট পরিমাণে আয়ের ব্যবধান ছিল, যা দেশীয় বংশোদ্ভূত পিতামাতার সাথে শ্রমিকদের তুলনায় গড়ে ৫.7% কম আয় করে।

উচ্চ বেতনের কাজ

ব্যবধানটি নির্ধারণের বাইরেও, আমরা বেতন বৈষম্যের শিকড়গুলি বুঝতে চেয়েছিলাম। আরও ভাল নীতি তৈরি করার জন্য, অভিবাসীদের যখন তারা একই সংস্থায় একই কাজ করছে তখন তাদের চেয়ে কম বেতন দেওয়া হয় কিনা, বা এই পার্থক্যগুলি উত্থাপিত হয় কিনা তা জানা গুরুত্বপূর্ণ কারণ অভিবাসীরা সাধারণত কম বেতনের চাকরিতে কাজ করে।

বিস্তৃত ব্যবধানে, আমরা দেখতে পেলাম যে অভিবাসীরা স্বল্প বেতনের শিল্প, পেশা এবং সংস্থাগুলিতে কাজ শেষ করে; এই ধরণের ল্যাবর-মার্কেট বাছাইয়ের কারণে ব্যবধানের তিন-চতুর্থাংশ ছিল। একই কোম্পানির একই কাজের জন্য বেতন ব্যবধানটি নয়টি দেশ জুড়ে গড়ে মাত্র ৪.6% ছিল।

এই পার্থক্যগুলি অভিবাসীদের অন্তর্ভুক্ত করার জন্য অভিবাসন নীতির ব্যর্থতার প্রতিনিধিত্ব করে, কারণ অভিবাসীরা এমন চাকরিতে প্রেরণ করা হয় যেখানে তারা তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনায় অবদান রাখতে পারে না। আমাদের বিশ্লেষণগুলি রায় দেয় যে উচ্চ বেতনের চাকরিতে অ্যাক্সেসের অভাব কেবল অভিবাসী এবং দেশীয়-বংশোদ্ভূত কর্মীদের মধ্যে দক্ষতার একটি পার্থক্য প্রতিফলিত করে। আমরা আরও দেখতে পেলাম যে বেতন ব্যবস্থার আকার এবং ভাল বেতনের চাকরিতে অসম অ্যাক্সেসের মূল ভূমিকাটি বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার সাথে এবং ছাড়াই অভিবাসীদের জন্য একই রকম।

এর অর্থ হ'ল অভিবাসী-স্থানীয় বেতনের ব্যবধানটি বড় অংশে একটি বাজারের অদক্ষতা এবং নীতি ব্যর্থতার প্রতিনিধিত্ব করে, অভিবাসী এবং অভিবাসী-গ্রহণকারী উভয় দেশই গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক পরিণতি সহ।

নীতিগত প্রভাব

যদিও সমান কাজের নীতিগুলির জন্য সমান বেতন একটি কার্যকর সমাধানের মতো মনে হতে পারে তবে তারা অভিবাসী বেতনের ব্যবধান বন্ধ করবে না। এটি কারণ তারা কেবল যারা ইতিমধ্যে কাজ সুরক্ষিত করেছে তাদের সহায়তা করে, তবে অভিবাসীরা চাকরিতে বা বাধাগুলির মুখোমুখি হয় যা কোনও কাজের জন্য আবেদন করার আগেও অনেক আগে থেকেই শুরু হয়। এর মধ্যে বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি বা অন্যান্য যোগ্যতা যাচাই করার জন্য সংশ্লেষিত প্রক্রিয়া এবং পেশাদার নেটওয়ার্কগুলি থেকে বাদ দেওয়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

নীতিমালার ফোকাসটি তাই আরও ভাল কাজের অ্যাক্সেস উন্নত করার দিকে হওয়া উচিত।

এটি ঘটানোর জন্য, সরকারগুলিকে অভিবাসীদের জন্য ভাষা প্রশিক্ষণ, শিক্ষা এবং বৃত্তিমূলক দক্ষতার মতো প্রোগ্রামগুলিতে বিনিয়োগ করা উচিত। তাদের নিশ্চিত হওয়া উচিত যে অভিবাসীদের কর্মসংস্থান সম্পর্কিত তথ্য, নেটওয়ার্ক, চাকরি-অনুসন্ধান সহায়তা এবং নিয়োগকর্তা রেফারেলগুলিতে প্রাথমিক অ্যাক্সেস রয়েছে। তাদের বিদেশী ডিগ্রি এবং শংসাপত্রগুলির মানক এবং স্বচ্ছ স্বীকৃতি বাস্তবায়ন করা উচিত, অভিবাসীদের তাদের দক্ষতা এবং প্রশিক্ষণের সাথে মিলে চাকরি অ্যাক্সেস করতে সহায়তা করে।

এটি ইউরোপের পক্ষে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি ট্রাম্পের যুগে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সম্পর্কে দ্বিতীয় চিন্তাভাবনা থাকতে পারে এমন দক্ষ অভিবাসীকে আকর্ষণ করার জন্য – এবং ধরে রাখতে – এবং ধরে রাখতে পারে। ইউরোপীয় ইউনিয়নে, বিশ্ববিদ্যালয়-শিক্ষিত নন-ইইউ অভিবাসীদের প্রায় 40% এমন একটি চাকরিতে নিযুক্ত করা হয় যা কোনও ডিগ্রির প্রয়োজন হয় না, হিসাবে পরিচিত দক্ষতার একটি স্বল্প ব্যবহার মস্তিষ্কের বর্জ্য।

কিছু দেশ ইতিমধ্যে এর প্রতিকারের জন্য পদক্ষেপ নিচ্ছে। জার্মানি দক্ষ অভিবাসন আইন – যা 2024 সালে কার্যকর হয়েছিল – বিদেশী স্নাতকদের তাদের ডিগ্রি আনুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃত হওয়ার সময় কাজ করার অনুমতি দেয়। 2025 সালে, ফ্রান্স এর পাসসপোর্ট প্রতিভা সংস্কার করেছে দক্ষ পেশাদারদের আকৃষ্ট করতে এবং শ্রমের ঘাটতিগুলি বিশেষত স্বাস্থ্যসেবাতে মোকাবেলার অনুমতি দিন।

এই ধরণের নীতিগুলি নিশ্চিত করতে সহায়তা করে যে বিদেশী-বংশোদ্ভূত কর্মীরা তাদের সম্পূর্ণ ক্ষমতাতে অবদান রাখতে পারে এবং দেশগুলি উত্পাদনশীলতা লাভ, উচ্চতর করের আয় এবং হ্রাস বৈষম্য হিসাবে অভিবাসনের সম্পূর্ণ সুবিধা অর্জন করতে পারে।

যদি অভিবাসীরা ভাল চাকরিতে অ্যাক্সেস পেতে না পারে তবে তাদের দক্ষতা হ্রাস করা হয় এবং সমাজ হারায়। স্মার্ট ইমিগ্রেশন নীতি সীমান্তে শেষ হয় না – এটি সেখানে শুরু হয়।

স্কি হারম্যানসেন সমাজবিজ্ঞানের অধ্যাপক, অসলো বিশ্ববিদ্যালয়।

অ্যান্ড্রু পেনার ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়, ইরভিনের সমাজবিজ্ঞানের অধ্যাপক।

মার্টা এম এলভিরা কৌশলগত পরিচালনা ও পিপল ম্যানেজমেন্টের সাধারণ অধ্যাপক, আইইএসই বিজনেস স্কুল (নাভারা বিশ্ববিদ্যালয়)।

এই নিবন্ধটি প্রথম প্রকাশিত হয়েছিল কথোপকথন।