[ad_1]
আমি সর্বদা ভিগনেশকে অত্যন্ত বিরক্তিকর মনে করতাম। এটা বলার কোন ভদ্র উপায় নেই. কাউকে রক্ষা করার জন্য আমি এখানে তার নাম পরিবর্তন করিনি কারণ, সত্যি বলতে কি, বিঘ্নেশের কোনো সুরক্ষা পাওয়া উচিত নয়। আমাকে ভুল বুঝবেন না, প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে প্রচুর “চরিত্র” আছে, কিন্তু তিনি বিশেষ ছিলেন। ভিগনেশ এবং আমি দুজনেই একই কোম্পানিতে বিভিন্ন ডেনিম ব্র্যান্ডের বিপণনের নেতৃত্ব দিয়েছিলাম, যার অর্থ হল আমার কর্মদিবসগুলি কর্পোরেট উত্সাহের পৃষ্ঠপোষক সন্তের ঘন ঘন দেখা করার একটি সাইড অর্ডার নিয়ে এসেছিল।
তিনি ছিলেন একজন প্রেরণাদায়ক পোস্টারের মানব সমতুল্য, স্থায়ীভাবে আপনার মুখে, সর্বদা হাস্যোজ্জ্বল এবং একেবারে অনিবার্য। যে ধরনের ব্যক্তি মিটিংয়ে প্রথমে হাততালি দিয়েছিলেন, সিইও-এর কৌতুকগুলিতে উচ্চস্বরে হেসেছিলেন এবং কোম্পানির মিশন বিবৃতিটি পবিত্র ধর্মগ্রন্থের মতো আবৃত্তি করতে পারেন। যদি এইচআর একটি “বাধ্যতামূলক মজা” কার্যকলাপ সংগঠিত করে, সে প্রথম লাইনে ছিল। বার্ষিক টাউন হলে, তিনি ছিলেন এমসি, আমরা কীভাবে এক পরিবার ছিলাম সে সম্পর্কে কথা বলছিলেন। ইয়াক
প্রতিটি গ্রুপ ফটোতে তিনি ছিলেন: সামনের সারি, বিজয়ের চিহ্ন, বিরক্তিকর হাসি। এমনকি কোম্পানির সবচেয়ে কঠিন নেতারাও তাদের মাথা নেড়ে বিড়বিড় করবে, “বিঘ্নেশ, এত ভালো ছেলে”। এবং তবুও, তার অপ্রতিরোধ্য মোহনীয় আক্রমণাত্মক হওয়া সত্ত্বেও, আমি তাকে গভীরভাবে এবং গভীরভাবে অসহায় মনে করেছি।
তারপর, একদিন ভাল, বিঘ্নেশ সিদ্ধান্ত নিল যে আমাদের মুখে থাকা যথেষ্ট নয়। তিনি সর্বত্র হতে চেয়েছিলেন।
আমি লিঙ্কডইন এর মাধ্যমে ডুম-স্ক্রোল করছিলাম যখন আমি এটি দেখলাম: আমার ফিডে ভিগনেশের খোঁচাযোগ্য মুখ। পোস্ট? একটি ভাঙা কফি মেশিন কীভাবে তাকে স্থিতিস্থাপকতা শিখিয়েছিল তার একটি দীর্ঘ অংশ। হ্যাঁ, স্থিতিস্থাপকতা। পোস্টটি সঠিক পরিমাণে নকল নম্রতা দিয়ে ছিটিয়ে দেওয়া হয়েছিল, একটি সেলফি যা একটি ডার্টবোর্ডে ভাল যাবে এবং এটিকে একসাথে বেঁধে রাখার জন্য একটি নৈতিকতা। তবুও, এটি কোনওভাবে 30,000 লাইক পেয়েছে এবং “এটি আমাকে খুব আঘাত করেছে” এবং “তুমি অনুপ্রেরণাদায়ক, বিঘ্নেশ” এর মতো মন্তব্যের ব্যারেজ অর্জন করেছিল। আমি আমার ফোনটি রুম জুড়ে উড়ে যেতে প্রলুব্ধ হয়েছিলাম, কিন্তু আমি তাই করেছি যা প্রত্যেক আত্মসম্মানিত প্রাপ্তবয়স্ক এখানে করবে: আমি আবেগের সাথে পোস্টটি রিফ্রেশ করেছি, নীরবে আশা করছি যে লাইক এবং মন্তব্যগুলি মালভূমিতে পৌঁছেছে। তারা ছিল না.
প্রতিদিন সকালে, একটি অবিচ্ছিন্ন বিজ্ঞাপনের মতো, ভিগনেশ আমার লিঙ্কডইন এবং এক্স ফিডে পপ আপ করতেন, “বিগ বস থেকে আপনি শিখতে পারেন 10 ডিজিটাল মার্কেটিং পাঠ” বা অন্য কিছু সমানভাবে অত্যাচারিত সাদৃশ্যের মতো জ্ঞান প্রকাশ করতেন। বিরক্তিকরভাবে, মানুষ এটি আপ lapping ছিল. আমার সহকর্মীরা বিঘ্নেশের “অন্তর্দৃষ্টি” নিয়ে আলোচনা করেছেন শ্রদ্ধার সাথে যা সাধারণত মস্তিষ্কের লোকদের জন্য সংরক্ষিত থাকে। তার ভিডিওর প্রতিটি লাইক, কমেন্ট এবং ওয়াটার-কুলার আলোচনা ব্যক্তিগত অবমাননার মতো মনে হয়েছে।
এরপর এলো সেই বুধবার সন্ধ্যা, যখন বিকাল ৫.০৯ মিনিটে। আউটলুক এর বিরক্তিকর বিজ্ঞপ্তি কিচিরমিচির “ইমেইল” এর আগমন ঘোষণা. এটি ছিল ব্যবসায়িক প্রধানের কাছ থেকে যিনি আকস্মিকভাবে লিখেছিলেন, “হরিন্দর, আপনি কি সাময়িকভাবে ভিগনেশের দায়িত্ব নিতে পারবেন? তিনি আগামী সপ্তাহে আমার সাথে পিত্তি উওমোতে যাবেন।”
আমি আমার হাতে কোক ক্যান গুঁড়ো. পিত্তি। F*cking. উওমো পুরুষদের পোশাক শিল্পের লোকেদের জন্য মার্কেটিং মক্কা, ইতালির ফ্লোরেন্সের চটকদার রাস্তায় অনুষ্ঠিত ফ্যাশনের একটি সুপার বোল। এটি যে কারো জন্য একটি স্বপ্নের কাজের ট্রিপ ছিল, DIESEL এর বিপণনে নেতৃত্ব দেওয়া লোকটি (আমি)। আমার কান থেকে ধোঁয়া উঠছিল।
আমি ব্যবসায়িক প্রধানের অফিসে ঢুকে পড়ি (ঠিক আছে, আমি বিনয়ের সাথে ধাক্কা দিয়েছিলাম এবং তারপর ভীতুভাবে ভিতরে পা দিয়েছিলাম) এবং তাকে জিজ্ঞাসা করলাম কেন আমাকে অতিক্রম করা হয়েছে। তিনি তার ল্যাপটপ থেকে তাকালেন, সেই ক্লাসিক্যাল ম্যানেজারিয়াল ঝাঁকুনি দিলেন এবং তারপর বললেন, “দেখুন, আপনার প্রস্তাবটি সত্যিই দুর্দান্ত ছিল। কিন্তু আমরা সেখানে কিছু গুরুত্বপূর্ণ লোকের সাথে দেখা করার এবং এর থেকে কিছু PR রস বের করার আশা করছিলাম। বিঘ্নেশ কেবল সেই বাক্সগুলি আরও ভালভাবে চেক করেছেন। সিইও যে সমস্ত জিনিস তিনি অনলাইনে ভাগ করছেন তা সত্যিই পছন্দ করেন। সম্ভবত তিনি আরও জানেন না। উপস্থিতি।”
উপস্থিতি, তিনি এটি কল. আমি এটাকে বাজে কথা বলেছি।
বিঘ্নেশ? যে বাদামী-নাকওয়ালা ক্লাউন আমার এক বছর পরে যোগ দিয়েছে? কার মূল দক্ষতা তার কাজ সম্পর্কে কথা বলার পরিবর্তে বাস্তবে এটি করার চেয়ে?
তার অফিস থেকে বেরিয়ে আমি ক্ষোভ এবং অপমানের হুল অনুভব করলাম। এটা শুধু হারানো সুযোগ ছিল না; এটা মাদার রিয়েলিটি থেকে আমার মুখের উপর একটি ঠান্ডা, কঠিন চড় ছিল। সেই মুহুর্তে, আমি সত্যিই বুঝতে পেরেছিলাম: আপনি যা করেন তাতে ভাল হওয়া, এমনকি এতে মেধাবী হওয়া মানে একেবারেই ফাক*কিং শিট যদি আপনার নাম সুযোগ পূর্ণ একটি ঘরে নেওয়া না হয়। তারা যদি আপনাকে বা আপনার উপস্থিতি মনে না রাখে তবে এটি অর্থহীন।
আমি সবসময় বিশ্বাস করতাম যে যদি আমি কঠোর পরিশ্রম করি, মাথা নিচু করে থাকি এবং আমার ব্র্যান্ডের জন্য দুর্দান্ত ফলাফল প্রদান করি, লোকেরা অবশেষে লক্ষ্য করবে। এবং আমাকে “নিজেকে সেখানে রাখা” বা অফিসের যন্ত্রপাতি থেকে নেতৃত্বের পাঠ সম্পর্কে পোস্ট করতে হবে না। আমার কাজ নিজেই কথা বলবে, তাই না? আমি ভুল এবং বিভ্রান্তিকর ছিল. আমার কাজ 4-5 জনের বাইরে কথা বলে না, এমনকি ফিসফিস করে, যারা বেশিরভাগ দিনে এটি দেখেছিল।
আমি আমার অস্পষ্টতায় স্বাচ্ছন্দ্য ছিলাম, এমন মূল্য পরিশোধ করছি যা আমি জানতাম না যে আমি পরিশোধ করছি। মিস সুযোগ, নিঃশব্দ হাইক এবং ঈশ্বর জানেন আর কি. একটি মূল্য যা আমি এখন পেশাদার বেনামী ট্যাক্স বলি৷ আমি যখন চুপচাপ পরিশ্রম করছিলাম, তখন বিঘ্নেশ স্পটলাইটে ট্যাপ-নাচ করছিল, সিঁড়ি বেয়ে দুই দফায় উঠছে, এমনকি আমি এটিকে নীচে স্থির রেখেছিলাম, এই বিশ্বাসে যে কেউ আমার কঠোর পরিশ্রম লক্ষ্য করবে। তিনি প্রায়শই অর্ধ-বেকড আইডিয়া নিয়ে মিটিংয়ে কথা বলেছিলেন, যেখানে আমি এমনকি আমার ব্রিলিয়ান্টগুলিকেও নিজের কাছে রেখেছিলাম যতক্ষণ না তারা “নিখুঁত” হয় (এবং যখন তারা ছিল, কেউ একই রকম কিছু পিচ করেছিল এবং কৃতিত্ব অর্জন করেছিল)।
সেই রাতে বাড়ি ড্রাইভ করা অন্যরকম অনুভূত হয়েছিল। আমি আমার পা এক্সিলারেটরের উপর চাপলাম এবং ইঞ্জিনের গর্জন শুনতে পেলাম (বা আপনি প্রতিবাদী 2013 ফোর্ড ইকোসপোর্টের শব্দ যা-ই বলুন)। এই মুহূর্ত থেকে, প্রত্যেকে যারা গুরুত্বপূর্ণ, এমনকি যারা জানেন না তারাও ঠিক জানেন যে আমি কে এবং ঠিক কী আমি টেবিলে নিয়ে এসেছি।
আমার অন্ত্রে আগুন জ্বলে উঠল। এটা ছিল চটকদার যুদ্ধ।
এবং শত্রু বিঘ্নেশ বা সিইও ছিলেন না, এটি নম্র এবং যোগ্য হওয়া, নীরবে কঠোর পরিশ্রম করা এবং লক্ষ্য করার জন্য প্রার্থনা করা সম্পর্কে প্রতিটি মিথ ছিল।
F*ck বেনামী। F*ck স্বীকৃতির জন্য অপেক্ষা করছে।
এখন থেকে, আমি শুধু মহান কাজ করতে যাচ্ছি না, আমি নিশ্চিত করতে যাচ্ছি যে সবাই জানে যে আমি এটি করছি।
থেকে অনুমতি সহ উদ্ধৃত আপনি কে F**k: আপনার অন্যায্য সুবিধা খোঁজা এবং উপেক্ষা করা অসম্ভব করার বিষয়ে একটি নম্র বই, হরিন্দর সিং পেলিয়া, ভারতীয় পেঙ্গুইন।
[ad_2]
Source link