[ad_1]
একটি টুইটে, আ বেঙ্গালুরু উদ্যোক্তা ভারতীয় এবং মার্কিন-ভিত্তিক প্রতিষ্ঠাতাদের মধ্যে পরামর্শের শৈলীতে সম্পূর্ণ পার্থক্যের উপর আলোকপাত করেছেন। তিনি দাবি করেছেন যে তিনি যখন নির্দেশনার জন্য দুইজন উচ্চ-প্রোফাইল প্রতিষ্ঠাতার কাছে পৌঁছান, তখন তিনি সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রতিক্রিয়া পেয়েছিলেন। তিনি পোস্ট করেছিলেন যখন ভারতীয় প্রতিষ্ঠাতা পণ্য অ্যাক্সেসের জন্য “অতি রাগান্বিত” হয়েছিলেন এবং অবমাননাকর ভাষা ব্যবহার করেছিলেন; আরও সফল মার্কিন প্রতিষ্ঠাতা, তবে, উত্সাহের শব্দ এবং একটি ফলো-আপ কলের প্রস্তাব দিয়েছিলেন।
“ভারতের সাথে কি আছে প্রতিষ্ঠাতা এবং তাদের ইগো? গল্পের সময় – গত 6 মাসে, আমি পরামর্শের জন্য প্রশংসিত অসংখ্য প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইওদের কাছে পৌঁছেছি। বেশিরভাগ সময়, তারা সাহায্য করতে ইচ্ছুক – তবে ভারতীয় প্রতিষ্ঠাতাদের এবং বাইরের লোকদের অহং স্তরের মধ্যে একটি বিশাল পার্থক্য রয়েছে বলে মনে হচ্ছে, “শুভ অগ্রওয়াল, যার লিঙ্কডইন বলেছেন যে তিনি বর্তমানে নিউইয়র্ক ভিত্তিক কোম্পানিতে কাজ করেন, টুইট করেছেন৷
তিনি দুটি স্ক্রিনশট শেয়ার করেছেন দাবি করেছেন যে তারা একজন ভারতীয় প্রতিষ্ঠাতা এবং একজন আমেরিকান থেকে অসাধারণভাবে ভিন্ন প্রতিক্রিয়া দেখায়। প্রসঙ্গ যোগ করে, তিনি লিখেছেন, “একজন প্রতিষ্ঠাতা: ভারতীয়, আপনি তাকে পডকাস্টে দেখেছেন, কোম্পানি বার্ষিক আয় $40মিলিল করে। প্রতিষ্ঠাতা দুই: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অবস্থিত, দুটি ইউনিকর্ন কোম্পানি তৈরি করেছে, কোম্পানি বার্ষিক রাজস্ব $400মিলিয়ন করে।”
আগরওয়াল দাবি করেছেন যে ভারতের প্রতিষ্ঠাতা যখন রেগে গিয়েছিলেন এবং “প্রতিষ্ঠাতা দলকে ret*rd” ডেকেছিলেন, তখন আমেরিকান সহকর্মী “প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে এবং সমস্যাটি নির্ণয় করতে 60 মিনিট সময় ব্যয় করেছিলেন এবং প্রয়োজনে কল করার প্রস্তাব দিয়েছিলেন”।
“আমি তাদের উত্সের জন্য এটি দায়ী করতে ভুল হতে পারি, তবে এটি স্পষ্ট যে 10x উচ্চতর দক্ষতার সাথে প্রতিষ্ঠাতা অনেক বেশি নম্র এবং সাহায্য করতে ইচ্ছুক ছিলেন, “তিনি চালিয়ে যান।
HT.com শুভ আগরওয়ালের সাথে যোগাযোগ করেছে, তিনি প্রতিক্রিয়া জানালে এই প্রতিবেদনটি আপডেট করা হবে।
কি বললো সোশ্যাল মিডিয়া?
পোস্টটি মন্তব্যের একটি সিরিজ প্ররোচিত করেছে। কেউ কেউ আগরওয়ালের সাথে একমত হলেও অন্যের মতামত ছিল ভিন্ন। একজন ব্যক্তি পোস্ট করেছেন, “আমি অনুমান করি যখন কেউ কঠিন পদক্ষেপের মধ্য দিয়ে যায় এবং তারপরে এটি কাজ করে, তারা অনুভব করে যে এটি ভ্রমণের মূল্য, তাই তারা সাহায্যের হাত দেওয়ার চেয়ে অন্যদের একই স্তরে পৌঁছানোর জন্য কষ্ট পেতে দেখবে। হয়তো ভারতীয় মানসিকতা এভাবেই কাজ করে।”
অন্য একজন মন্তব্য করেছেন, “আমি মনে করি এটি খুব নির্দিষ্ট। আমি ভারতে এবং বাইরের লোকেদের কাছে পৌঁছেছি এবং অভিজ্ঞতাগুলি সম্পূর্ণ আলাদা ছিল। তাই আমি মনে করি না এটি একটি সাধারণ জিনিস। এটি মানুষের জন্য খুব, খুব নির্দিষ্ট।”
তৃতীয় একজন প্রকাশ করেছেন, “ম্যানেজারদের ক্ষেত্রেও একই রকম। আক্ষরিক অর্থেই ভারতীয় ম্যানেজাররা s**k!” চতুর্থ একজন লিখেছেন, “নম্রতা উচ্চতর দক্ষতার সাথে আসে কারণ আপনি আপনার মূল্য জানেন এবং অন্যদের কাছ থেকে ক্রমাগত বৈধতার প্রয়োজন নেই।”
(অস্বীকৃতি: এই প্রতিবেদনটি সোশ্যাল মিডিয়া থেকে ব্যবহারকারী-উত্পাদিত সামগ্রীর উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে। HT.com স্বাধীনভাবে দাবিগুলি যাচাই করেনি এবং তাদের সমর্থন করে না।)
[ad_2]
Source link