ভারতের ইউনিকর্ন বুমকে শক্তিশালী করে বার্বিদের সাথে দেখা করুন | ভারতের খবর

ভারতীয় স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে, একজন ক্রমাগত শুনতে পান যে কীভাবে IIT এবং BITS কিছু অবিশ্বাস্য প্রতিষ্ঠাতা তৈরি করে। তবে প্রতিষ্ঠাতাদের একটি বড় দল রয়েছে যারা ইউনিকর্ন তৈরির ক্ষেত্রে যেকোন একক আইআইটি-কে ছাড়িয়ে যাওয়ার পরেও এতটা এয়ারটাইম পায় না। BARBIE এর প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে দেখা করুন — যারা বিদেশে তাদের ব্যাচেলর করেছেন এবং ভারতীয় ইকোসিস্টেমে বিল্ড করতে ফিরে এসেছেন। শব্দটি, ব্লুম ভেঞ্চারস-এর একজন অংশীদার সজিথ পাই দ্বারা তৈরি করা হয়েছে, এই স্বতন্ত্র প্রতিষ্ঠাতা আর্কিটাইপের সংক্ষিপ্ত হস্ত হিসাবে ট্র্যাকশন অর্জন করেছে।লেন্সকার্টের সহ-প্রতিষ্ঠাতা পীযূষ বনসাল থেকে শুরু করে জেপ্টোর আদিত পালিচা পর্যন্ত, এই প্রতিষ্ঠাতারা দেশে সাহসী, উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং স্থায়ী ব্যবসা গড়ে তুলতে ভারতে ফিরে এসেছেন। সংখ্যাগুলি নিজেদের জন্যই কথা বলে — আমরা শনাক্ত করা প্রায় 300 বারবি প্রতিষ্ঠাতাদের মধ্যে 3.7% ইউনিকর্ন তৈরি করেছে, যা IIT দিল্লি (2.7%) এবং IIT Bombay (2%) থেকে বেশি। বারবি প্রতিষ্ঠাতারা দেশের সমস্ত সক্রিয় ইউনিকর্নের 11.5% শুরু করেছেন।

.

কেন এই দল বাড়ছে2024 সালে, ওপেন ডোরস এবং HESA অনুসারে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যে স্নাতক ডিগ্রির জন্য 70,000 ভারতীয় শিক্ষার্থী অধ্যয়নরত ছিল, এক দশক আগে 20,000 শিক্ষার্থীর তুলনায়। যদিও এটি 33 মিলিয়ন ছাত্রের সামগ্রিক ভারতীয় স্নাতক জনসংখ্যার একটি ক্ষুদ্র সংখ্যালঘু, ভারতে আয়ের মাত্রা বৃদ্ধি এবং ভারতীয় কলেজের অভিজ্ঞতার সাথে অগণিত সমস্যার কারণে এই সংখ্যাটি দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। গুরুত্বপূর্ণভাবে, এই ছাত্রদের অনেকেই এখন ভারতে তৈরি করতে ফিরছেন। যদিও এই বিপরীত ব্রেন ড্রেনের উপর কোন নির্ভরযোগ্য তথ্য নেই, তবে উপাখ্যানমূলক প্রমাণ থেকে বোঝা যায় যে ভারতীয় আন্ডারগ্র্যাডদের মধ্যে রিটার্নের হার আগের সমগোত্রীয়দের তুলনায় বা সামান্য বেশি, সম্ভবত সাম্প্রতিক ভূ-রাজনৈতিক উদ্বেগ দ্বারা প্রভাবিত।তারা কি নির্মাণ?বার্বিরা উদ্যোক্তাদের পরিবর্তে ভোক্তাদের লক্ষ্য করে কোম্পানিগুলি তৈরি করে। BARBIE-প্রতিষ্ঠিত সমস্ত কোম্পানির 37% ভোক্তা ব্র্যান্ডের জন্য, তারপরে মার্কেটপ্লেস, ফিনটেক, গেমিং এবং অন্যান্য ভোক্তা ইন্টারনেট ব্যবসা।এর দুটি মূল কারণ রয়েছে। প্রথম স্বাদ এবং গ্লোবাল এক্সপোজার. এই প্রতিষ্ঠাতারা সাধারণত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (78%) এবং যুক্তরাজ্যের (16%) কলেজগুলিতে যান যা সংস্কৃতির গলিত পাত্র হতে পারে। নতুন ভোক্তা প্রবণতা স্বাভাবিকভাবেই এই সাংস্কৃতিক হটস্পটগুলি থেকে উদ্ভূত হয় এবং প্রতিষ্ঠাতারা তারপরে স্থানীয় মোড় নিয়ে পণ্যের এই অভিনব স্বাদকে ভারতে ফিরিয়ে আনতে সক্ষম হন।সাধারণ বারবি প্রতিষ্ঠাতা স্নাতক ডিগ্রি অর্জনের জন্য তিন থেকে চার বছর ব্যয় করেন, তারপরে ভারতে ফিরে যাওয়ার আগে কয়েক বছর প্রযুক্তি, পরামর্শ বা ব্যাংকিংয়ে কাজ করেন। এই প্রতিষ্ঠাতাদের মধ্যে অনেকগুলি ফিরে যাওয়ার পরেই সূচনা করে, কিন্তু একটি ন্যায্য সংখ্যক তারা নিজেরাই বের হওয়ার আগে ইকোসিস্টেমে বা তাদের পারিবারিক ব্যবসায় কিছু সময় ব্যয় করে।আমরা BARBIE প্রতিষ্ঠাতাদের স্নাতক আলমা ম্যাটার ট্র্যাক করেছি৷ পেন প্রথম অবস্থানে, তারপরে স্ট্যানফোর্ড, মিশিগান এবং ইউএসসি। Wharton এর উপস্থিতি এবং US D2C এর প্রথম দিকের ক্র্যাডেল হিসাবে এর ভূমিকার কারণে পেনের নেতৃত্বটি আশ্চর্যজনক নয়। ভারতে, পেন প্রবাসীরা Knya, Taali Foods এবং The Pant Project এর মতো ব্র্যান্ড তৈরি করতে চলেছে৷Knya প্রতিষ্ঠাতা অভিজিৎ কাজী বলেছেন, “পেন এবং স্ট্যানফোর্ডে আমার সময় আসলেই যা বদলেছে তা হল সময় এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষার সাথে আমার সম্পর্ক। আমি প্রতিষ্ঠাতা এবং অপারেটরদের দেখেছি যারা এক বছরে 'জয়' করার জন্য তাড়াহুড়ো করেননি, কিন্তু এমন কিছু তৈরি করার বিষয়ে খুব ইচ্ছাকৃত যা দশ বা বিশ বছরে গুরুত্বপূর্ণ। এই দীর্ঘমেয়াদী অভিযোজন আপনার সিদ্ধান্তের প্রকার পরিবর্তন করে…এবং ফলাফল দৃশ্যমান হওয়ার আগে আপনি কতটা বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক।“

.

এই ব্র্যান্ডগুলির অনেকগুলিতে ডিজাইন ভাষার উপর আরও বেশি ফোকাস এবং প্রশংসা রয়েছে। প্রতিষ্ঠাতারা প্রায়শই ফ্যাশন, ডিজাইন বা সৃজনশীল ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে আসেন — তাদের এমন ব্র্যান্ড তৈরি করতে সক্ষম করে যা বিশ্বব্যাপী সাবলীল মনে করে কিন্তু স্বতন্ত্রভাবে ভারত-প্রথম।দ্বিতীয়টি হল লিভারেজ। অনেক প্রতিষ্ঠাতা পরিবার থেকে আসে যারা একই বা সংলগ্ন সেক্টরে ব্যবসা চালায়। কম প্রবেশের বাধা এবং তীব্র প্রতিযোগিতার কারণে ভারতে একটি নতুন ভোক্তা ব্র্যান্ড তৈরি করার চেষ্টা করা কঠিন। এই প্রতিষ্ঠাতাদের একটি অন্যায্য সুবিধা রয়েছে কারণ তারা সরবরাহ (যেমন একটি টেক্সটাইল উত্পাদন পারিবারিক ব্যবসা একটি D2C ব্র্যান্ড সক্ষম করে) বা চাহিদার দিক থেকে (যেমন একটি পরিবারের মালিকানাধীন খুচরা চেইন বা পরিবেশক প্রথম বড় ক্রেতা হয়ে উঠছে) উপর তাদের পারিবারিক ব্যবসার সুবিধা নিতে পারে।অন্যায্য সুবিধাআসুন ঘরে হাতিটিকেও সম্বোধন করি — বিশেষাধিকার। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র বা যুক্তরাজ্যে একটি আন্ডারগ্র্যাড ডিগ্রির জন্য চার বছরের প্রোগ্রামের জন্য 2.5 কোটি টাকা পর্যন্ত খরচ হতে পারে, তাই এটি শুধুমাত্র ধনী পরিবার যারা তাদের সন্তানদের বিদেশে পাঠানোর সামর্থ্য রাখে। সেই সমৃদ্ধি (এবং অনেক ক্ষেত্রে পারিবারিক ব্যবসার নিরাপত্তা জাল) প্রায়ই তাদের ফিরে আসার এবং উদ্যোক্তা হওয়ার ঝুঁকি নেওয়ার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে। তারা স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করার ক্ষেত্রে আরও সাহসী এবং প্রায়শই নতুন বাজার তৈরি করে।Aadit Palicha এবং Kaivalya Vohra ভোক্তাদের দেখিয়েছেন যে আপনি স্ক্র্যাচ থেকে একটি ইকমার্স মার্কেটপ্লেস তৈরি করতে পারেন এবং 10 মিনিটের মধ্যে লক্ষ লক্ষ গ্রাহকের কাছে পণ্য সরবরাহ করতে পারেন। Pronto-এর অঞ্জলি সারদানা পেশাদার মান সহ একটি খণ্ডিত কর্মীবাহিনীকে সংগঠিত করে হোম পরিষেবাগুলিকে রূপান্তরিত করছে৷ মাস্টার্স ইউনিয়ন এবং Tetr-এর প্রতিষ্ঠাতা প্রথম মিত্তল একটি সম্পূর্ণ নতুন ধরনের শিক্ষা প্রতিষ্ঠান গড়ে তুলছেন, যা শুধুমাত্র শ্রেণীকক্ষে বসে কাজ করার পরিবর্তে শেখার দিকে মনোনিবেশ করছে।

.

বারবি প্রতিষ্ঠাতারাও তহবিল সংগ্রহের ক্ষেত্রে দক্ষতা অর্জনের প্রবণতা রাখেন। যেহেতু বিদেশের কলেজগুলি আন্তঃবিষয়ক উদার শিল্পের ক্লাসগুলির একটি স্বাস্থ্যকর ডোজকে উত্সাহিত করে যার সাথে যায় সমস্ত সমালোচনামূলক পড়া এবং লেখার প্রশিক্ষণ, তারা তাদের স্টার্টআপ দৃষ্টিভঙ্গি স্পষ্টতার সাথে প্রকাশ করতে সক্ষম হয়। একটি স্টার্টআপের প্রথম দিকে, যখন আপনার কাছে একটি গল্প ছাড়া আর কিছুই থাকে না, তখন সবচেয়ে সৃজনশীল গল্পকাররাই সফল হন।যাইহোক, এটি সব গোলাপী নয়। ভারতীয় স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে সর্বব্যাপী IIT/BITS নেটওয়ার্কগুলিতে তাদের কোনও অ্যাক্সেস নেই৷ এবং প্রধানত ইংরেজী-ভাষী বিশেষ সুবিধাপ্রাপ্ত ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে আসা কখনও কখনও তাদের বিরুদ্ধে কাজ করে কারণ ভারতের দীর্ঘ লেজ কীভাবে বেঁচে থাকে এবং সেবন করে সে সম্পর্কে তাদের সত্যিকারের অন্ধ দাগ থাকতে পারে। এই কারণে আপনি একটি কুকু এফএম বা মিশোকে বারবি প্রতিষ্ঠাতা দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হতে দেখবেন না। অবশেষে, কিছু বিনিয়োগকারী এই দলটির বিরুদ্ধে পক্ষপাতিত্ব করে, তাদের কম ক্ষুধার্ত হিসাবে দেখে কারণ তারা বিশেষাধিকার থেকে আসে — যা কিছু ক্ষেত্রে ন্যায্য সমালোচনা হতে পারে।নির্মাণে ফিরে যানযখন বিশ্বব্যাপী অভিবাসন উল্লেখযোগ্য হেডওয়াইন্ডের মুখোমুখি হচ্ছে, তখনও ভারতীয় শিক্ষার্থীরা বিদেশে পড়াশোনা করতে আগ্রহী। যাইহোক, এই দেশগুলির রাজনৈতিক পরিবেশ তাদের স্নাতক হওয়ার পরে থাকতে নিরুৎসাহিত করে। এই গতিশীল পরামর্শ দেয় যে বারবি প্রতিষ্ঠাতাদের সংখ্যা এবং তাত্পর্য শুধুমাত্র আগামী বছরগুলিতে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে।