[ad_1]
ডেটোনা সিইও ইভান বুরাজিন সম্প্রতি মাইক্রোসফ্টের একজন “সজ্জিত” প্রাক্তন কর্মচারীকে কেন বরখাস্ত করেছেন তা প্রকাশ করার পরে একটি ভাইরাল বিতর্কের জন্ম দিয়েছেন। বুরাজিনের মতে, সিনিয়র নিয়োগ একটি “সম্পূর্ণ অমিল” ছিল দক্ষতার অভাবের কারণে নয়, বড় প্রযুক্তি এবং স্টার্টআপের মধ্যে কাজের নীতিগত পার্থক্যের কারণে। যদিও কর্পোরেট পরিবেশগুলি কাঠামোগত কাজগুলি প্রদান করে, বুরাজিন যুক্তি দিয়েছিলেন যে স্টার্টআপগুলির জন্য একটি “শিকার” প্রবৃত্তি প্রয়োজন যা অনেক কর্পোরেট অভিজ্ঞদের অভাব রয়েছে।
“আমরা একবার একজন সুপার সিনিয়র এবং সজ্জিত ব্যক্তিকে নিয়োগ দিয়েছিলাম মাইক্রোসফট. একটি সম্পূর্ণ অমিল বলে প্রমাণিত হয়েছিল এবং আমাদের তাদের ছেড়ে দিতে হয়েছিল,” ইভান বুরাজিন টুইট করেছেন।
এছাড়াও পড়ুন: মার্কিন প্রযুক্তিবিদ বলেছেন সিটিও তাকে এক মাসে দুবার বরখাস্ত করেছে, সিইও হস্তক্ষেপ করেছেন: 'আমাকে হুমকি দেওয়া হয়েছিল'
তিনি স্পষ্ট করেছেন যে গুলি চালানো খারাপ পারফরম্যান্সের কারণে নয়, বরং কাজের নীতিতে একটি মৌলিক সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়েছে। তিনি উল্লেখ করেছেন: “প্রত্যাশিত সমস্ত কাজ অন্তর্মুখী হবে। যা কিছু এসেছে, সেগুলি সম্পন্ন হবে; যদি না হয়, তারা কিছুই করেনি। বড় প্রযুক্তি/কর্পোরেটগুলিতে, বাজার বা ব্যবস্থাপনার দ্বারা কাজ আপনার কাছে ঠেলে দেওয়া হয়। ছোট, প্রাথমিক পর্যায়ের স্টার্টআপগুলিতে, আপনাকে নিজেকে খুঁজে বের করতে হবে। কেউ আপনাকে খাওয়াবে না।”
সোশ্যাল মিডিয়ার প্রতিক্রিয়া কেমন ছিল?
পোস্টটি প্রতিক্রিয়ার একটি তরঙ্গের জন্ম দিয়েছে, অনেক বড় প্রযুক্তি জায়ান্ট এবং স্টার্টআপগুলির মধ্যে সম্পূর্ণ সাংস্কৃতিক বিভাজন তুলে ধরেছে। এদিকে, কিছু সমালোচক যুক্তি দিয়েছিলেন যে নিয়োগের প্রক্রিয়া চলাকালীন সিইও-এর স্পষ্ট প্রত্যাশা নির্ধারণে ব্যর্থতার কারণে এই পতন ঘটেছে।
একজন ব্যক্তি পর্যবেক্ষণ করেছেন, “বড় কোম্পানিগুলি একটি সিস্টেমের মধ্যে সম্পাদনকে পুরস্কৃত করে। বিশৃঙ্খলার মধ্যে স্টার্টআপ পুরষ্কার উদ্যোগ। আসল পার্থক্যটি প্রতিভা নয়, এটি কেউ কাজের জন্য অপেক্ষা করে, বা এটি তৈরি করে।” অন্য একজন মন্তব্য করেছেন, “আপনি তাদের জন্য কাজের প্রোফাইল সংজ্ঞায়িত করতে ব্যর্থ হয়েছেন। এটি একটি অনবোর্ডিং, প্রত্যাশা ব্যবস্থাপনা এবং ভূমিকা সংজ্ঞা সমস্যা যাকে আপনি বরখাস্ত করেছেন তার মধ্যে কাজের নীতির অন্তর্নিহিত অভাব।”
এছাড়াও পড়ুন: ভারতীয় বংশোদ্ভূত প্রতিষ্ঠাতা WFH অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করার পরে 'সেরা কর্মচারী' হারানোর প্রতিফলন: 'আমি না বলেছিলাম কারণ…'
তৃতীয় একজন প্রকাশ করেছেন, “বিগ প্রযুক্তি আপনাকে আপনার ডেস্কে যা আসে তাতে দুর্দান্ত হতে শেখায়। স্টার্টআপের জন্য এমন কাউকে প্রয়োজন যে ডেস্ক তৈরি করে, কাজ খুঁজে বের করে, এটিকে পিছনে টেনে নিয়ে যায় এবং ডেস্কটি প্রয়োজনীয় ছিল বলে জানানোর জন্য অপেক্ষা করে না। তারা একই ব্যক্তি নয়। ইন্টারভিউ প্রায় কখনই প্রকাশ করে না যে আপনার কোনটি আছে।”
চতুর্থ একজন লিখেছেন, “বড় কোম্পানিগুলি আপনাকে কীভাবে সম্পাদন করতে হয় তা শেখায়। স্টার্টআপগুলি আপনাকে কাজ তৈরি করতে বাধ্য করে। একটি স্টার্টআপে, কেউ সমস্যা নির্ধারণ করে না। আপনাকে সেগুলি খুঁজে বের করতে হবে, তাদের মালিকানা দিতে হবে এবং সেগুলি সমাধান করতে হবে। এই পরিবর্তনটি অন্যথায় অনেক চিত্তাকর্ষক জীবনবৃত্তান্ত ভেঙে দেয়।”
ইভান বুরাজিন ডেটোনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও। তিনি 2023 সালে তার স্টার্টআপ চালু করেন।
[ad_2]
Source link