বই তৈরির মানসিক অর্থনীতির একজন ইন্ডি প্রকাশক

আপনি প্রস্তাবনা ছাড়া একটি বার্তা পাবেন.

আমি একটি বই প্রকাশ করতে চাই.

আপনার যোগাযোগের বিবরণ অনুমতি ছাড়া শেয়ার করা হয়েছে. আপনার কাছে অ্যাক্সেসকে কমিউনিটি পরিষেবা হিসাবে বিবেচনা করা হয়। এই ধরনের একটি পাঠ্য কেবল আপনার মনোযোগ দাবি করে না; এটি আপনার বিদ্যমান কাজকে ব্যাহত করে। এটি একটি সংলাপ শুরু করার জন্য একটি আদর্শ উপায় নয়.

অ্যাক্সেস প্রায়ই প্রাপ্যতা জন্য ভুল হয়. প্রাপ্যতা, বাধ্যবাধকতা জন্য. অনুমান হল যে একজন স্বাধীন প্রকাশককে অবশ্যই সর্বদা নতুন উপাদানের সন্ধান করতে হবে। যে তারা চাহিদা অনুযায়ী উচ্চাকাঙ্ক্ষা শোষণ করতে হবে. এই ধরনের প্রতিটি মিথস্ক্রিয়া একটি সীমিত রিজার্ভের উপর আঁকে: ফোকাস। আপনাকে একটি উদাহরণ দিতে, আমি এই অংশটি সম্পাদনা করার সময় দুটি ফলো-আপ কল পেয়েছি। প্রকল্পগুলির জন্য আমি ইতিমধ্যে প্রত্যাখ্যান করেছি।

হ্যাঁ বা না/ হ্যাঁ এবং না

একটি পাণ্ডুলিপি একজন লেখকের দৃষ্টিভঙ্গির প্রকাশ, এবং এটি প্রত্যাখ্যান করা তাদের আত্মবোধকে আঘাত করা। কিন্তু গল্পের আরেকটি দিক আছে।

প্রকাশকদের জন্য, বিশেষ করে যারা ছোট স্কেলে কাজ করেন, অবশিষ্টাংশ না রেখে “না” বলার কোন কার্যকর উপায় নেই। আমি প্রত্যাখ্যানকে স্থগিত করে বা যোগ্য করে আঘাত কমানোর চেষ্টা করতে পারি, কিন্তু কাজটি করার কোন নিরীহ উপায় নেই। ব্যক্তিগত সুপারিশের মাধ্যমে জমা দেওয়ার সময় সমস্যাটি বিশেষত তীব্র হয়ে ওঠে। একজনের বিবেচনার অনুমতি দিতে অস্বীকার করার জন্য দীর্ঘমেয়াদী সমিতির ক্ষতি হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে।

আমি জোরাজুরির সাথে প্রস্তাব পেতে থাকি। তাদের যোগ্যতা থাকতে পারে, এবং লেখকের প্রভাব থাকতে পারে, কিন্তু আমি এমন বিষয়গুলি নিতে পারি না যা আমার মিশনের সাথে সারিবদ্ধ নয়।

একটি বই গ্রহণ করা একটি পাণ্ডুলিপি গ্রহণ এবং পরিমার্জন অতিক্রম প্রসারিত. এটি পুনর্বিবেচনা এবং পুনর্গঠন জড়িত। একটি প্রতিষ্ঠাতা নেতৃত্বাধীন পোশাকে, কাজের বিবরণ তরল। আমি একজন লেখক-সম্পাদক, তবে একজন টাইপসেটার, আর্ট ডিরেক্টর এবং প্রোডাকশন ম্যানেজারও। টেক্সট সম্পর্কে সিদ্ধান্তগুলি ডিজাইন, ফর্ম এবং আউটরিচের পছন্দগুলির সাথে জড়িত। একটি চুক্তি এমনকি উপস্থাপন করার আগে এই সব গতিতে সেট করা হয়. আমি সময় দিয়েছি, প্রকল্পটি মেঝেতে যায় কি না।

উদ্দেশ্য সহ পড়া ইতিমধ্যেই সম্পাদনার একটি ফর্ম। জমা দেওয়ার সাথে জড়িত হওয়া মানে এর ত্রুটিগুলি অনুভব করা এবং এর সম্ভাবনাগুলি কল্পনা করা।

গ্রহণযোগ্যতা থেকে মুদ্রণ পর্যন্ত, একটি শিশুদের বই, যা আমার ডোমেইন, ছয় মাস থেকে এক বছর সময় নেয়। সম্পাদকীয় উন্নয়ন ছাড়াও, চিত্রগুলি পরিকল্পনা করা প্রয়োজন। প্রক্রিয়াটি অভ্যন্তরীণ বিন্যাস এবং চূড়ান্ত এমআরপির সাথে আবদ্ধ। কভার ডিজাইন, প্রুফিং এবং প্রি-প্রেসের জন্য আরও ম্যান-আওয়ার প্রয়োজন।

কাগজের টেক্সচার, লালের ডান ছায়া, সাদা স্থানের অনুপাত, টাইপফেস… পর্দার পিছনের প্রতিটি ইনপুট ক্লান্তি জমা করে। তাজা চোখ এবং একটি তাজা মন আমার ব্যবসা একটি বিলাসিতা.

এই সব সবসময় প্রয়োজন ব্যক্তির জন্য নিবন্ধন করা হয় না. চূড়ান্ত লক্ষ্য, তাদের জন্য, একটি সমাপ্ত বই. আমাকে বলা হয়েছে, বেশ গুরুত্ব সহকারে, “আমার জাদুতে কাজ করতে” এবং এক মাসের মধ্যে একটি বই তৈরি করতে। এক মাস।

অর্থের ব্যাপার

সেই সবের পাশাপাশি চলে টাকার প্রশ্ন।

স্বতন্ত্র প্রকাশনা সংকীর্ণ মার্জিনের মধ্যে কাজ করে। শব্দগুলি সংখ্যা থেকে বিচ্ছিন্ন করা যায় না: একটি মুদ্রণের খরচ, বিক্রয় এবং বিতরণের অনিশ্চয়তা, পুনরুদ্ধারের সময়সীমা। একটি বই যা প্রাপ্য তা বাজারের যা বহন করবে তা মেলে না।

ভাল শিল্পী নিয়োগ করা হল একটি গল্পের পূর্ণ সম্ভাবনায় বিনিয়োগ করা – আমি গত বছর 171টি চিত্রকল্প কমিশন করেছি – কিন্তু নান্দনিকতার অর্থনৈতিক ওজন রয়েছে৷ একটি বই অ্যাক্সেসযোগ্য রাখা মার্জিন ক্ষয় ঝুঁকি. লাভজনকভাবে এটির দাম করা হল এর নাগাল সীমাবদ্ধ করা।

এবং তারপর অস্বস্তি আছে.

আমি সকাল 2 টায় ঘুম থেকে উঠে প্রেস বন্ধ করে দিয়েছি কারণ আমি স্বপ্নে দেখেছিলাম আমি একটি কমা মিস করেছি।

একটি প্রতিষ্ঠাতা-নেতৃত্বাধীন সেটআপে, সম্পাদকীয় এবং আর্থিক দায়িত্বের মধ্যে কোন বাফার নেই। প্রকাশের পরে চাপ শীর্ষে। একটি শিরোনাম সরানো নাও হতে পারে; এটা স্টোরেজ বসতে পারে; এটা ফেরত দেওয়া হতে পারে. একটি বই তৈরি এবং এর আবিষ্কারযোগ্যতার মধ্যে দূরত্ব গুণমানের কাজ নয়।

আর কাজ থেমে নেই। এটি উন্নয়নের বিভিন্ন পর্যায়ে একাধিক শিরোনাম জুড়ে চলতে থাকে। ছেড়ে দিয়েছি হাস্যরসের একটি সংকলন শোকের উপর একটি সিরিজ পরিচালনা করার সময়। এটা একটা টোল লাগে.

তারপর মানুষ ম্যানেজ করার কাজ আছে। লেখকরা অভিজ্ঞতা নির্বিশেষে একটি খুব বিশেষ ধরনের একটি মানব সম্পদ। লেখকের যত্ন চাকরির পাশে নেই; এটা কাজ.

প্রতিটি হস্তক্ষেপ একটি সম্পর্কের মধ্যে ল্যান্ড করে। সব পরামর্শই আস্থা ও সারিবদ্ধতার জুগালবন্দী। একজন লেখকের সাথে কাজ করা তাদের কর্তৃত্বকে সূক্ষ্ম সুর করা। একজন শিল্পীর সাথে কাজ করা পাঠ্যকে শক্তিশালী করা। ফিডব্যাক যেভাবে তৈরি করা হয়, কীভাবে স্পষ্টতা বজায় রাখা হয়, তার জন্য নির্ভুলতা এবং বস্তুনিষ্ঠতা প্রয়োজন।

কিন্তু যত্ন বাসস্থান নয়. এটা কোনো আপস নয়।

লেখক শুধুমাত্র সমর্থনের জন্য নয়, নির্দেশনার জন্য প্রকাশকের উপর নির্ভর করে। যত্ন দাবি করে যে আমরা বইয়ের সেবায় মতবিরোধের ঝুঁকি নিয়ে থাকি। তারা যদি আপনাকে X এ নিঃশব্দ করতে পছন্দ করে তবে এটি ভাল।

এই ক্রমাঙ্কন একটি খরচ আছে. এগুলি ব্যালেন্স শীট বা ক্যাটালগগুলিতে নিজেদের ঘোষণা করে না।

কিন্তু বইটি আসার সময় একজন যে মূল্য দেয় তা যুক্তিযুক্ত। প্রথম কপি, প্রথম পর্যালোচনা… লেখক এগিয়ে যান। তুমি পিছু হও। বইটি এখন তাদের। আপনি নিজেকে এডিট আউট.

ত্যাগের কাজ হিসেবে নয়। নকশার অংশ হিসেবে।

এবং তারপর, ধুমধাম ছাড়া, কাজ আবার শুরু হয়।

সাহানা আহমেদ বেয়ার বোনস পাবলিশিং-এর প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও।