[ad_1]
মিস্টার কাগান যিনি অ্যাপসুমোর সিইও, তিনি X-এর পাঠগুলি ভাগ করেছেন৷
অনুপ্রেরণাদায়ক নেতাদের সাথে কাজ করা একটি দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব ফেলতে পারে। নোয়া কাগান, একজন প্রাক্তন Facebook কর্মচারী (সঠিক হতে হলে 30 নম্বর!), এটি সরাসরি অভিজ্ঞতা লাভ করেছেন৷ যদিও সেখানে তার সময় শেষ হয়ে গিয়েছিল, তিনি তার প্রস্থানের আগে মার্ক জুকারবার্গ, তৎকালীন ফেসবুক সিইও থেকে প্রাপ্ত 10টি মূল্যবান পাঠ শেয়ার করেছিলেন। মিঃ কাগানের মতে এই শিক্ষাগুলি তাকে সাফল্যের দিকে প্ররোচিত করেছে, যার মধ্যে একটি $100 মিলিয়ন কোম্পানির সিইও হওয়াও অন্তর্ভুক্ত।
মিস্টার কাগান যিনি অ্যাপসুমোর সিইও, X-তে লিখেছেন, “আমি Facebook এ কর্মচারী #30 ছিলাম। তারপর আমাকে বরখাস্ত করা হয়েছিল। এখন আমি $100 মিলিয়ন কোম্পানির সিইও। মার্কের অধীনে সরাসরি কাজ করার মাধ্যমে আমি 10টি অস্পষ্ট পাঠ শিখেছি জুকারবার্গ।”
আমি ফেসবুকে 30 নম্বর কর্মচারী ছিলাম। তখন আমাকে চাকরিচ্যুত করা হয়।
এখন আমি একটি $100 মিলিয়ন কোম্পানির সিইও।
10টি অ-স্পষ্ট পাঠ যা আমি সরাসরি মার্ক জুকারবার্গের অধীনে কাজ করে শিখেছি: gnt">pic.twitter.com/uPGrc5aq6V
— নোয়া কাগান (@noahkagan) xnh">7 মে, 2024
পরবর্তী পোস্টগুলিতে, মিঃ কাগান মিঃ জাকারবার্গ ফেসবুকে একজন নেতা হিসাবে যে সমস্ত কাজ করতেন সেগুলির উল্লেখ করেছেন। তিনি তার কাছ থেকে 10টি পাঠ লিখেছিলেন যার মধ্যে একটি লক্ষ্যে ফোকাস করা, দ্রুত অগ্রসর হওয়া, শুধুমাত্র A খেলোয়াড়দের নিয়োগ করা, আপনার কর্মীদের সাথে ভাল আচরণ করা, দলের মালিকানা দেওয়া, একটি বড় দৃষ্টিভঙ্গি থাকা এবং বিশদে মনোযোগ দেওয়া ইত্যাদি।
মিঃ কাগান নিরলস মনোযোগ, দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, শীর্ষ প্রতিভা নিয়োগ, কর্মচারীর ক্ষমতায়ন, দলের মালিকানা বৃদ্ধি এবং একটি স্পষ্ট, উচ্চাভিলাষী দৃষ্টি বজায় রাখার মতো মূল দিকগুলি তুলে ধরেন। মিস্টার কাগানের বিস্তারিত ভাঙ্গন, এখন এক মিলিয়নেরও বেশি ভিউ সহ একটি ভাইরাল থ্রেড, সোশ্যাল মিডিয়ায় আলোচনার জন্ম দিয়েছে, অনেক ব্যবহারকারী মন্তব্য বিভাগে তাদের চিন্তাভাবনা শেয়ার করতে আগ্রহী।
“এই পাঠগুলিকে ভালবাসুন নোয়া এগুলি ভাগ করার জন্য ধন্যবাদ,” একজন ব্যবহারকারী লিখেছেন৷
ভাইরাল পোস্টে অন্য একজন ব্যবহারকারী মন্তব্য করেছেন, “কী একটি যাত্রা! আপনার নিজের কোম্পানিতে নেতৃত্বে পাঠকে পরিণত করা সত্যিই অনুপ্রেরণাদায়ক। একটি প্রধান লক্ষ্যে ফোকাস করা আমাদের জন্যও একটি গেম-চেঞ্জার হয়েছে। এটি দলকে সারিবদ্ধ রাখে এবং সবাইকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য চাপ দেয়। একই দিকে মহান অন্তর্দৃষ্টি!”
তৃতীয় ব্যবহারকারী X-এ লিখেছেন, “বেশিরভাগ নিয়মই আকর্ষণীয়। পিরিয়ড সংশোধনের বিষয়টি একটু তীব্র, এবং লোকেদের বরখাস্ত করা আরও খারাপ। তিনি এমন একজনকে বরখাস্ত করেছেন যিনি একটি 100 মিলিয়ন কোম্পানি তৈরি করেছেন এবং সম্ভাব্য আরও অনেককে যারা একই ধরনের জিনিস তৈরি করেছেন। এটি কীভাবে একটি কোম্পানির জন্য ভাল হতে পারে?”
“এই অনুপ্রেরণামূলক শব্দগুলির জন্য আপনাকে অনেক ধন্যবাদ। যে ব্যক্তি আপনাকে তার নিজের অভিজ্ঞতার দিকে নির্দেশ করে তার কাছ থেকে শেখা সবসময়ই ভাল,” চতুর্থ ব্যবহারকারী মন্তব্য করেছেন।
“খুবই অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ নোহ এবং অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক। আনন্দিত যে আপনি এটিকে সত্যিকারের চেয়ে বড় করে শোনাতে এখানে বাজে কথা যোগ করেননি। আমি আমার জন্য সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক হিসাবে “মূল লক্ষ্যে ফোকাস” কে নিয়েছি,” পঞ্চম ব্যবহারকারী লিখেছেন।
[ad_2]
kic">Source link