[ad_1]
সহস্রাব্দ ধরে, দার্শনিকরা এই প্রশ্নের স্পষ্ট উত্তর দিতে সংগ্রাম করেছেন: 'কে ধনী?' একটি দরকারী মেট্রিক, পরিমাপ এবং তুলনা করা সহজ, হল আয়। কিছুটা বিষয়গত কারণ যা সুখকে প্রভাবিত করে (সুস্বাস্থ্য? স্বাধীনতা? একজনের সময়ের নিয়ন্ত্রণ? অবসর?) এছাড়াও এটির সাথে ভালভাবে সম্পর্কযুক্ত: উচ্চ আয়ের দেশগুলির লোকেরাও আরও বেশি অবসর এবং ভাল স্বাস্থ্যের প্রবণতা রাখে, উদাহরণস্বরূপ।দেশগুলির সর্বাধিক অনুসরণ করা শ্রেণীবিভাগ হল বিশ্বব্যাংক এবং উচ্চ-আয়ের অবস্থার জন্য $14,000 এর মাথাপিছু নামমাত্র জিডিপি থ্রেশহোল্ড ব্যবহার করে। এটি 1987 সালে $6,000 মূল্য নির্ধারণ করা হয়েছিল, এবং তখন থেকে বার্ষিক প্রায় 2% বেড়েছে, বিস্তৃতভাবে উন্নত-অর্থনীতির মুদ্রাস্ফীতি ট্র্যাক করছে। 2024 সালে কমপক্ষে 85টি দেশ (যাদের 40% র্যাঙ্ক করা হয়েছে) উচ্চ-আয়ের শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছিল।মাথাপিছু জিডিপি একটি নিখুঁত পরিমাপ নয়। প্রথমত, এটি একটি দেশের মধ্যে আয় বন্টন উপেক্ষা করে। আয় যদি গুটিকয়েক হাতে কেন্দ্রীভূত হয়, মাথাপিছু গড় আয় বেশি হলেও অনেক মানুষ হত দরিদ্র। কেউ মাঝারি আয় ট্র্যাক করতে পারে, যেটি মধ্য-মূল্য যখন আয়গুলি ক্ষুদ্রতম থেকে বৃহত্তম পর্যন্ত রেখাযুক্ত হয়। যদি অনেক দরিদ্র এবং খুব কম ধনী থাকে, তাহলে মধ্যম গড় থেকে কম হবে। যদিও আমরা লক্ষ্য করি যে অর্থনীতি সমৃদ্ধ হওয়ার সাথে সাথে তাদের মধ্যে ব্যবধান উল্লেখযোগ্যভাবে সংকীর্ণ হতে থাকে।

দ্বিতীয়ত, খরচ বস্তুগত মঙ্গলকে আরও ভালভাবে নির্দেশ করতে পারে এবং আয় থেকে আলাদা হতে পারে, কারণ সঞ্চয়, আয় এবং ভোগের মধ্যে ব্যবধান, অর্থনীতির মধ্যে এবং ধনী ও দরিদ্রের মধ্যে পরিবর্তিত হয়। কিছু গবেষক এমনকি 'ভোগ সমতুল্য কল্যাণ'-এ পৌঁছানোর জন্য অবসর এবং জীবন-প্রত্যাশের জন্য সামঞ্জস্য করেন। যাইহোক, এটি পরিমাপ করা এবং সঠিকভাবে এবং ঘন ঘন তুলনা করা কঠিন।

তৃতীয়ত, ক্রয় ক্ষমতার সমতা (পিপিপি)-ভিত্তিক মাথাপিছু জিডিপি কল্যাণের একটি ভাল পরিমাপ, কারণ এটি জীবনযাত্রার ব্যয়ের পার্থক্যের জন্য সামঞ্জস্য করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি চুল কাটা বা একটি ট্যাক্সি রাইড মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তুলনায় ভারতে অনেক সস্তা হবে, যদিও তারা একই মূল্য সরবরাহ করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মাথাপিছু জিডিপি নামমাত্র USD শর্তে ভারতের 29 গুণ, কিন্তু পিপিপি-সামঞ্জস্যপূর্ণ শর্তে ভারতের মাত্র সাত গুণ। মাথাপিছু নামমাত্র জিডিপিতে, ভারত 196টি দেশের মধ্যে বিশ্বব্যাপী 140 তম স্থানে ছিল, 2005 সালে 162 তম স্থানে ছিল এবং 2030 সালের মধ্যে 134 নম্বরে থাকবে বলে আশা করা হচ্ছে। এর পিপিপি-অ্যাডজাস্টেড র্যাঙ্ক ছিল 124 এবং 2030 সাল নাগাদ 117-এ উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। সময়ের সাথে সাথে, এই সিরিজগুলি একত্রিত হয়।

সুতরাং, মাথাপিছু জিডিপির উপর ভিত্তি করে একটি সামষ্টিক অর্থনৈতিক লক্ষ্য, যদিও নিখুঁত নয়, সবচেয়ে উপযুক্ত।বিগত দুই দশকে ভারতের র্যাঙ্কের উপরে উঠে যাওয়া বিশ্বব্যাপী সবচেয়ে ধারাবাহিক, তবে চীন এবং ভিয়েতনাম দ্রুত এগিয়েছে। 2007 সালে চীন ভারতের 2025 মাথাপিছু জিডিপিতে ছিল এবং 123 নম্বরে ছিল। এটি 73-এ উঠে এসেছে এবং মাথাপিছু আয় ভারতের তুলনায় প্রায় পাঁচগুণ সহ উচ্চ-আয়ের অবস্থার দ্বারপ্রান্তে রয়েছে। 2016 সালে ভিয়েতনাম আমাদের স্তরে ছিল এবং এখন 122 নম্বরে রয়েছে, মাথাপিছু জিডিপি ভারতের তুলনায় প্রায় 60% বেশি।ভারত কি উচ্চ আয়ের মর্যাদায় পৌঁছাতে পারে? আর কখন? চার্ট 2 দেখায়, 2047 সালের মধ্যে উচ্চ-আয়ের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করতে, ভারতকে অবশ্যই USD পদে মাথাপিছু জিডিপি বার্ষিক কমপক্ষে 9% এবং GDP 9.5% বৃদ্ধি করতে হবে। যদি মুদ্রাস্ফীতি গড়ে 4% হয়, এবং USD এর বিপরীতে রুপির বার্ষিক 2% অবমূল্যায়ন হয়, তাহলে পরবর্তী 25 বছরের জন্য প্রকৃত বৃদ্ধির গড় 7.5% বার্ষিক হওয়া প্রয়োজন।যদিও এটি প্রকৃতপক্ষে ভারতের বর্তমান বৃদ্ধির হার, অর্থনীতি যখন উৎপাদনশীলতার সীমান্তের দিকে অগ্রসর হয়, তখন বৃদ্ধি হ্রাস পেতে শুরু করবে: সীমান্তের অর্থনীতিগুলি বার্ষিক 2.5% এর কম বৃদ্ধি পাবে। এইভাবে, 2040-এর দশকে প্রায় অনিবার্য মন্দার জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য পরবর্তী দশকে বৃদ্ধি দ্রুত হতে হবে।কিভাবে একজনের বৃদ্ধি ত্বরান্বিত করা উচিত? এটি জিডিপির বৃদ্ধিকে শ্রম ইনপুট, পুঁজি গঠনে এবং উৎপাদনশীলতার বৃদ্ধি থেকে আসা হিসাবে দেখতে সাহায্য করে।যদিও শ্রম ইনপুট ধীর-পরিবর্তন-জনসংখ্যার সাথে যুক্ত, এবং দ্রুত পরিবর্তন করা যায় না, ভারত পারিশ্রমিকের কাজে তার অত্যন্ত কম মহিলা কর্মীবাহিনীর অংশগ্রহণকে তুলে নিতে পারে এবং অবশ্যই করতে পারে। ভারতের জনসংখ্যাগত লভ্যাংশের একটি বড় অংশ অন্যথায় নষ্ট হয়ে যাবে। যদিও শ্রমের জন্য দুর্বল চাহিদা একটি বড় চ্যালেঞ্জ, আইন-শৃঙ্খলার উন্নতি, নিয়মাবলী যা খণ্ডকালীন কাজকে সহজ করে এবং বিশ্বব্যাপী নারীদের দ্বারা আধিপত্য করা সেক্টরে চাকরি সৃষ্টিতে ফোকাস করা অপরিহার্য হস্তক্ষেপ।প্রবৃদ্ধির ত্বরণের সিংহভাগই আসতে হবে দ্রুত পুঁজি গঠন থেকে। সরকারের রাজস্ব শৃঙ্খলা এবং বার্ষিক জিডিপির প্রায় 2% মূল্যের ইক্যুইটিতে (পদ্ধতিগত বিনিয়োগ পরিকল্পনা, এবং বীমা এবং পেনশন তহবিলের মাধ্যমে) পরিবারের সঞ্চয়ের উল্লেখযোগ্য প্রবাহ দ্বারা চালিত মূলধনের ব্যয়ে উল্লেখযোগ্য হ্রাস সহ প্রারম্ভিক শর্তগুলি রয়েছে৷ ক্রেডিট প্রদানের জন্য আর্থিক ব্যবস্থার ক্ষমতার উল্লেখযোগ্য সম্প্রসারণের জন্য এখন OCEN (ওপেন ক্রেডিট সক্ষমতা নেটওয়ার্ক) এর মতো ফ্রেমওয়ার্কের মাধ্যমে এমএসএমইর মতো যেখানে ক্রেডিট প্রয়োজন সেখানে প্রবাহের সুবিধার্থে চ্যানেলের প্রয়োজন।নিয়ন্ত্রক পরিবর্তন এবং শহুরে অবকাঠামো নির্মাণের মাধ্যমে রিয়েল এস্টেট সরবরাহ সহজ করার ক্ষেত্রেও নীতিকে অগ্রাধিকার দিতে হবে। রিয়েল এস্টেট এবং অবকাঠামো উন্নত অর্থনীতিতে মূলধন স্টকের একটি প্রধান অংশ গঠন করে — তাদের নির্মাণ শ্রম এবং উপকরণের চাহিদা তৈরি করে এবং এটি বৃদ্ধির একটি গুরুত্বপূর্ণ চালক।ভারতকে অবশ্যই উৎপাদনশীলতার উন্নতির বর্তমান দ্রুত গতি বজায় রাখতে হবে। উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি ছাড়া ব্যক্তিগত সমৃদ্ধি অর্জন করা যায় না।অন্যান্য প্রয়োজনীয়তার মধ্যে (যেমন উন্নত স্বাস্থ্য এবং শিক্ষা), এর জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিতে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ প্রয়োজন। জাপান, তাইওয়ান, কোরিয়া এবং এমনকি চীন যা দেখেছে তার বিপরীতে, ভারত একটি 'সহায়ক' উত্থানের আশা করতে পারে না এবং পরিবর্তে একটি 'প্রতিরোধী' উত্থানের জন্য প্রস্তুত হতে হবে, যেখানে এটির নিজস্ব সমালোচনামূলক প্রযুক্তি বিকাশ করতে হবে। এটি মধ্যম আয়ের ফাঁদে আটকা পড়া রোধ করার জন্যও গুরুত্বপূর্ণ, যা অনেক লাতিন আমেরিকান এবং পূর্ব ইউরোপীয়দের জর্জরিত করেছে। মধ্যম আয় থেকে উচ্চ আয়ে রূপান্তর করার জন্য আগে থেকেই একটি ঝুঁকি-পুঁজি এবং উদ্ভাবন বাস্তুতন্ত্র তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ।যদিও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) এবং রোবোটিক্সের মতো নতুন প্রযুক্তি বিশ্বব্যাপী উত্পাদনশীলতাকে উন্নত করবে, আমরা বিশ্বাস করি যে তারা ভারতকে আরও অনেক বেশি সাহায্য করতে পারে, ক্রিটিক্যাল সেক্টরের একটি পরিসরে ইউনিট খরচ কমিয়ে, দুষ্টচক্র যা ধীরগতির হয় তার মধ্য দিয়ে।সবশেষে, জোয়েল মোকির তার বই 'এ কালচার অফ গ্রোথ'-এ যে সামাজিক পরিবর্তনের উপর জোর দিয়েছেন, ব্রিটেনে শিল্প বিপ্লব ঘটিয়েছে, তা ভারতে চলছে বলে মনে হয়। উদ্যোক্তা সামাজিকভাবে সম্মানিত হচ্ছে এবং এখন পুরস্কৃত হচ্ছে, একটি উদ্ভাবন ব্যবস্থার বীজ এখন পড়ে যাচ্ছে, এবং সরকার অবিশ্বাসের সাথে দেখার পরিবর্তে নিজেকে ব্যবসার অংশীদার হিসাবে দেখতে শুরু করেছে।যদি আমরা একটি উচ্চ-বিশ্বাসের সমাজ (আধুনিকীকরণ বিচার ব্যবস্থার দ্বারা সক্ষম), উচ্চ ঝুঁকির ক্ষুধা সহ (শুধু উদ্যোক্তা এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য নয়, নীতিনির্ধারকদের জন্যও) নিরলসভাবে মনোনিবেশ করি, তাহলে 2040-এর দশকের শেষের দিকে একটি উচ্চ-আয়ের ভারত একটি অসম্পূর্ণ স্বপ্ন নয়।লেখক অ্যাক্সিস ব্যাঙ্কের প্রধান অর্থনীতিবিদ
[ad_2]
Source link