ভারত একটি পেরিফেরাল ইউরোপীয় দেশ থেকে যা শিখতে পারে যেটি বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলি তৈরি করেছে

1923 সালে, একটি সুইডিশ-সমর্থিত কোম্পানি ভারতীয় ম্যাচ শিল্পে প্রবেশ করে। ওয়েস্টার্ন ইন্ডিয়া ম্যাচ কোম্পানি, উইমকো নামে বেশি পরিচিত, বোম্বাইয়ের কাছে সংগঠিত হয়েছিল এবং শীঘ্রই একটি নম্র কিন্তু অপরিহার্য বাজারে সবচেয়ে দৃশ্যমান বিদেশী সংস্থাগুলির মধ্যে একটি হয়ে ওঠে – নিরাপত্তা ম্যাচ।

এটির উত্তরাধিকার এতটাই নিবিষ্ট যে চেন্নাইয়ের একটি শিল্প শহরতলির এবং একটি মেট্রো স্টেশনের নাম দেওয়া হয়েছে উইমকো নগর, শিল্প ভূগোলের একটি অনুস্মারক যে সুইডিশ রাজধানী ঔপনিবেশিক ভারতে গঠনে সাহায্য করেছিল।

উইমকো একটি বিচ্ছিন্ন উদ্যোগ ছিল না। এটি একটি অনেক বড় সুইডিশ গল্পের অংশ ছিল: কীভাবে একটি অর্থনৈতিকভাবে পিছিয়ে পড়া, পেরিফেরাল ইউরোপীয় দেশ, একটি ছোট জনসংখ্যা এবং একটি সীমিত অভ্যন্তরীণ বাজার সহ, টেলিফোনি, প্রকৌশল, বল বিয়ারিং, দুগ্ধ প্রযুক্তি, ইস্পাত সরঞ্জাম, বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম এবং শিল্প গ্যাসগুলিতে বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলি তৈরি করেছিল৷

উনবিংশ শতাব্দীর শেষের দিকে, সুইডেনকে শিল্প মহত্ত্বের জন্য একটি অসম্ভাব্য প্রার্থীর মতো দেখাচ্ছিল। এর আয় ব্রিটেন, বেলজিয়াম ও জার্মানির চেয়ে পিছিয়ে। এর শিল্পায়ন দেরিতে শুরু হয়েছিল।

এর শীতকাল ছিল কঠোর, এর অভ্যন্তরীণ বাজার ছোট ছিল এবং 1867-'69 সালের দুর্ভিক্ষ লক্ষ লক্ষ লোককে দেশত্যাগের দিকে ঠেলে দেয়। তবুও বিংশ শতাব্দীর প্রথম দিকে, এরিকসন, আলফা লাভাল, এসকেএফ, ASEA, স্যান্ডভিক এবং এজিএ-এর মতো কোম্পানিগুলি শিল্প উদ্ভাবন এবং উন্নয়নে অগ্রণী বিশ্বনেতা হয়ে উঠেছিল।

এটি ছিল দেরী উন্নয়নের একটি রাজনৈতিক অর্থনীতি।

অর্থনৈতিক অনগ্রসরতার 'উপহার'

অর্থনৈতিক ইতিহাসবিদ আলেকজান্ডার গেরশেনক্রন দাবি করেছিলেন যে, কিছু নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে অনগ্রসরতা একটি সুবিধা হয়ে উঠতে পারে। প্রয়াত শিল্পপতিদের অগ্রগামীদের প্রতিটি পরীক্ষার পুনরাবৃত্তি করতে হয়নি। তারা পরিপক্ক প্রযুক্তি গ্রহণ করতে পারে, তাদের উন্নতি করতে পারে এবং দ্রুত ধরা পড়ার উপযোগী প্রতিষ্ঠান গড়ে তুলতে পারে।

সুইডেন এর একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ দেয়।

এর মূল সম্পদ ছিল যাকে ঐতিহাসিক লার্স জি স্যান্ডবার্গ “দরিদ্র পরিশীলিত” বলেছেন। সুইডেনের কাছে মানব পুঁজির একটি স্টক ছিল যা তার বস্তুগত সম্পদের স্তরের সাথে অসামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল। সুইডিশ উদ্যোক্তা এবং প্রকৌশলীদের বিদ্যুতের বিজ্ঞান পুনঃআবিষ্কার বা নির্ভুল যন্ত্রপাতির মেকানিক্স পুনরায় উদ্ভাবনের প্রয়োজন ছিল না। পরিবর্তে, তারা প্রযুক্তিগত জ্ঞানের একটি বিশ্বব্যাপী কর্পাস উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছে।

একই সময়ে, সুইডেন বিনিয়োগ করেছিল, অস্বাভাবিকভাবে তার শালীন উপায়ের একটি দেশের জন্য, পদ্ধতিগত কারিগরি শিক্ষায়। স্টকহোমের রয়্যাল ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি 1827 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং 1829 সালে গোথেনবার্গে চালমারস ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, উভয়ই সুইডেনের শিল্প টেক-অফের বেশ কয়েক দশক আগে।

এই প্রতিষ্ঠানগুলি প্রকৃত বৈজ্ঞানিক গভীরতার প্রকৌশলী তৈরি করেছে, যারা কেবল আমদানি করা যন্ত্রপাতি পরিচালনা করতে পারেনি তবে এটিকে নতুনভাবে ডিজাইন করতে, উন্নতি করতে এবং মৌলিকভাবে উদ্ভাবন করতে পারে। আলফা লাভালের বিপ্লবী সেন্ট্রিফিউগাল বিভাজকের পিছনে উদ্ভাবক গুস্তাফ ডি লাভাল এবং লারস ম্যাগনাস এরিকসন, যিনি বৈজ্ঞানিক কৌতূহল থেকে টেলিফোনকে একটি ব্যাপক বাণিজ্যিক পণ্যে রূপান্তরিত করেছিলেন, তারা ছিল এই প্রযুক্তিগতভাবে শিক্ষিত শ্রেণীর পণ্য।

এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ সুইডেনেও উচ্চ সাক্ষরতা ছিল। একটি শিক্ষিত জনসংখ্যা প্রযুক্তিগত ম্যানুয়াল, প্রমিত উত্পাদন ব্যবস্থা এবং নতুন সাংগঠনিক রুটিনগুলিকে শোষণ করা সহজ করে তোলে। যখন রপ্তানির সুযোগ প্রসারিত হয়, তখন সুইডিশ শ্রমিক এবং উদ্যোক্তারা দেশের দারিদ্র্যের পরামর্শের চেয়ে ভালোভাবে প্রস্তুত ছিল।

একটি স্প্রিংবোর্ড হিসাবে প্রাকৃতিক সম্পদ

প্রাকৃতিক সম্পদ সাহায্য করেছে, কিন্তু সাধারণভাবে কল্পনা করা সহজ উপায়ে নয়। সুইডেনে উচ্চ মানের লোহা আকরিক এবং বিস্তৃত বন ছিল। এই একটি পরিচিত উত্পাদিত হতে পারে

“সম্পদ অভিশাপ”, যাতে সহজ ভাড়া প্রযুক্তিগত আপগ্রেডিংকে নিরুৎসাহিত করে। পরিবর্তে, সুইডিশ শিল্প ক্রমবর্ধমান প্রক্রিয়াকরণ এবং তার সম্পদ পরিমার্জিত.

লোহা আকরিক খাওয়ানো ধাতুবিদ্যা এবং বিশেষজ্ঞ ইস্পাত. টিম্বার করাতকল, সজ্জা এবং কাগজ সমর্থন করে, এবং ম্যাচের ক্ষেত্রে, একটি বিশ্বব্যাপী ভোক্তা শিল্প। সম্পদগুলি একটি স্প্রিংবোর্ডে পরিণত হয়েছিল কারণ সেগুলি প্রযুক্তি, গবেষণা এবং শিল্প শিক্ষার সাথে আবদ্ধ ছিল।

ছোট দেশীয় বাজার আরেকটি সীমাবদ্ধতা ছিল যা একটি শৃঙ্খলা হয়ে ওঠে। ব্রিটিশ এবং আমেরিকান সংস্থাগুলি বিদেশে যাওয়ার আগে দেশে প্রসারিত হতে পারে। পারেনি সুইডিশ সংস্থাগুলো। বেঁচে থাকার জন্য, তাদের তাড়াতাড়ি রপ্তানি করতে হয়েছিল।

1890-এর দশকে রাশিয়া, ব্রিটেন এবং অস্ট্রেলিয়ায় এরিকসনের বিস্তৃতি কেবল সাহসী উদ্যোক্তা নয়, বরং টেলিফোন তৈরি এবং কল পরিবর্তন করতে ব্যবহৃত টেলিফোন এক্সচেঞ্জ ইনস্টল করার উপর কেন্দ্রীভূত একটি কৌশলগত প্রচেষ্টা ছিল। এটি কঠিন সত্যকে প্রতিফলিত করে যে শুধুমাত্র সুইডিশ বাজার প্রযুক্তিগত উচ্চাকাঙ্ক্ষা বজায় রাখার জন্য খুব ছোট ছিল।

ছোট দেশীয় বাজার

একই বাহ্যিক অভিযোজন ভারতে সুইডিশ ম্যাচের স্থানান্তর ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করে। ঔপনিবেশিক ভারত স্কেল প্রস্তাব করেছিল, কিন্তু এটি দূরত্ব, আমলাতন্ত্র, জলবায়ু, কাঁচামালের সীমাবদ্ধতা এবং স্থানীয় প্রতিযোগিতার আকারে ভয়ঙ্কর বাধাও উপস্থাপন করেছিল। ভারতীয় ম্যাচ উদ্যোক্তারা উপযুক্ত কাঠ, রাসায়নিক দক্ষতা এবং যন্ত্রপাতির অ্যাক্সেস নিয়ে লড়াই করেছিলেন। সুইডিশ সংস্থাগুলি যান্ত্রিকীকরণ, মূলধন এবং প্রযুক্তিগত আস্থা এনেছে।

উইমকোর সাফল্য তাই সুইডিশ শিল্প সক্ষমতা এবং ঔপনিবেশিক পুঁজিবাদের অসম কাঠামো উভয়ই প্রকাশ করে যেখানে সেই সক্ষমতা পরিচালিত হয়েছিল।

অর্থও সমান গুরুত্বপূর্ণ ছিল। সুইডেন একটি সংগঠিত, সম্পর্ক-ভিত্তিক পুঁজিবাদের ব্যবস্থা গড়ে তুলেছিল, যেখানে ব্যাঙ্ক এবং শিল্প ঘরগুলি দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলির জন্য রোগীর মূলধন সরবরাহ করে। ওয়ালেনবার্গ গোলক, শিল্প কর্পোরেশনের একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক এবং সুইডেনের প্রাক-বিখ্যাত আর্থিক রাজবংশ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত জনহিতকর ফাউন্ডেশন, স্টকহোমস এনস্কিল্ডা ব্যাঙ্কের মাধ্যমে পরিচালিত এই স্থাপত্যের কেন্দ্রবিন্দু হয়ে উঠেছে। এই ধরনের অর্থ সংস্থাগুলিকে মন্দা সহ্য করতে, গবেষণায় বিনিয়োগ করতে এবং রিটার্ন নিশ্চিত হওয়ার আগে বিদেশী বাজারগুলি অনুসরণ করতে সহায়তা করেছিল।

এই উদ্ভাবনের একটি সামাজিক মাত্রাও ছিল। অপেক্ষাকৃত ছোট সমাজে, প্রকৌশলী, ব্যাঙ্কার, বণিক এবং শিল্পপতিরা প্রায়ই ওভারল্যাপিং নেটওয়ার্কের মাধ্যমে স্থানান্তরিত হয়। এই নৈকট্য স্বয়ংক্রিয়ভাবে উদ্ভাবন তৈরি করেনি, তবে এটি উদ্ভাবন, বিনিয়োগ এবং উদ্যোগের মধ্যে দূরত্ব কমিয়েছে।

সুইডেনের সাফল্য প্রযুক্তিগত জ্ঞান এবং বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এই ঘন সংযোগের উপর নির্ভর করে।

ভারতের জন্য শিক্ষা?

ভারতের জন্য, শিক্ষাটি এমন নয় যে সুইডেন একটি মডেল নকল করার প্রস্তাব দেয়। সুইডেনের উত্থান একটি নির্দিষ্ট ইউরোপীয় সেটিংয়ে ঘটেছিল এবং এর সংস্থাগুলি প্রায়শই বৈষম্য দ্বারা গঠিত ঔপনিবেশিক বাজারের মাধ্যমে প্রসারিত হয়। কিন্তু সুইডিশ মামলাটি একটি অবিরাম অনুমানকে চ্যালেঞ্জ করে: যে দেশগুলিকে কারিগরি শিক্ষা, শিল্প আপগ্রেডিং এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলক সংস্থাগুলিতে গুরুত্ব সহকারে বিনিয়োগ করার আগে অবশ্যই ধনী হতে হবে।

সুইডেন বিপরীত প্রস্তাব. মানব পুঁজি, রোগীর অর্থায়ন, সম্পদ প্রক্রিয়াকরণ এবং রপ্তানি শৃঙ্খলা সম্পদ তৈরির উপকরণ হতে পারে, সম্পদ ইতিমধ্যে আসার পরে কেনা বিলাসিতা নয়।

ভারতের মতো একটি দেশের জন্য, এর বিশাল অভ্যন্তরীণ বাজার, বিশাল প্রযুক্তিগত কর্মীবাহিনী এবং ক্রমাগত উত্পাদন উচ্চাকাঙ্ক্ষা সহ, সুইডিশ প্যারাডক্স শিক্ষামূলক রয়ে গেছে। দারিদ্র্য এবং দেরীতে আগমনের জন্য একটি জাতিকে নির্ভরশীলতার নিন্দা করার দরকার নেই।

সঠিক প্রাতিষ্ঠানিক অবস্থার অধীনে, তারা এমন চাপে পরিণত হতে পারে যা উদ্ভাবন, বাহ্যিক অভিযোজন এবং শিল্প স্থিতিস্থাপকতাকে বাধ্য করে।

নীলাদ্রি চ্যাটার্জি একজন ইতিহাসবিদ এবং সুইডেনের লিনিয়াস বিশ্ববিদ্যালয়ের সিনিয়র লেকচারার।