[ad_1]
ইন্ডিয়ান ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজি (IIT) থেকে প্রকৌশল অধ্যয়ন করার পরে, ছাত্ররা বড় প্রযুক্তি সংস্থাগুলিতে কাজ করার বা একটি নতুন প্রযুক্তি স্টার্টআপ শুরু করার স্বপ্ন দেখে। একই সময়ে আইআইটি দিল্লির নীতু যাদব এবং কীর্তি জাংরা ভিন্ন কিছু করার কথা ভেবেছিলেন। তিনি গ্রাম ও দুগ্ধ খামারিদের পুরানো সমস্যাগুলি বুঝতে পেরেছিলেন এবং সেগুলি সমাধান করতে তিনি নিজের স্টার্টআপ শুরু করেছিলেন, যা আজ কোটি টাকার কোম্পানিতে পরিণত হয়েছে।
কলেজে আমার অনেক বড় স্বপ্ন ছিল
আমরা আপনাকে বলি যে উভয় বন্ধুই আইআইটি দিল্লি থেকে তাদের সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং পড়াশোনা শেষ করেছে। পড়াশোনা শেষে দুজনেই বিভিন্ন কোম্পানিতে চাকরি করেন। একজন প্রযুক্তি এবং পণ্য ব্যবস্থাপনায় কাজ করেছেন, অন্যজন পরামর্শ ও প্রকাশনা খাতে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন। একটি ভাল চাকরি থাকা সত্ত্বেও, তিনি এমন কিছু করতে চেয়েছিলেন যা নতুন এবং সমাজের জন্য উপযোগী হতে পারে।
ধারণা কোথা থেকে এলো?
কিন্তু এই সময়ে সবচেয়ে বড় যে প্রশ্নটি জাগে তা হল এই স্টার্টআপের ভাবনা তাদের দুজনের মনে কোথা থেকে এল? তাই আমরা আপনাকে বলি যে তিনি পর্যবেক্ষণ করেছেন যে আজকাল প্রায় সবকিছুই অনলাইনে কেনা-বেচা করা যায় তবে গরু-মহিষ ক্রয়-বিক্রয় এখনও সনাতন পদ্ধতিতে করা হয়। কৃষকরা এখনো মধ্যস্বত্বভোগীদের ওপর নির্ভরশীল যার কারণে তারা সঠিক দাম ও নির্ভরযোগ্য ক্রেতা পাচ্ছেন না। এই সমস্যা মোকাবেলা করার জন্য, তিনি তার স্টার্টআপের ভিত্তি স্থাপন করেছিলেন।
কোম্পানিটি 2019 সালে শুরু হয়েছিল
একসাথে, তারা 2019 সালে একটি ছোট সপ্তাহান্তের প্রকল্প হিসাবে প্রাণী প্রযুক্তি শুরু করেছিল। তাদের উদ্দেশ্য ছিল মোবাইল অ্যাপের মাধ্যমে কৃষকরা সহজে ও নিরাপদে গরু-মহিষ ক্রয়-বিক্রয় করতে পারে। যদিও শুরুতে কাজটা সহজ ছিল না। কারণ অনলাইন প্ল্যাটফর্মে গ্রামীণ এলাকার মানুষের আস্থা জেতা একটি বিশাল কাজ ছিল।
কিন্তু আজ লক্ষাধিক কৃষক উপকৃত হয়েছেন
তবে ধীরে ধীরে কৃষকদের আস্থা বাড়তে থাকে এবং প্লাটফর্মের ব্যবহার দ্রুত বৃদ্ধি পায়। আজ লাখ লাখ ক্রেতা-বিক্রেতা এতে যোগ দিয়েছেন। কোম্পানির মতে, হাজার হাজার পশু বিক্রির জন্য তালিকাভুক্ত করা হয়েছে এবং এই প্ল্যাটফর্মটি হাজার হাজার কৃষকের জন্য একটি বিশ্বস্ত ডিজিটাল বাজারে পরিণত হয়েছে। তারপর থেকে কোম্পানির মূল্যায়ন প্রায় 565 কোটি টাকায় পৌঁছেছে।
নতুন প্রযুক্তি নেই…
আমরা আপনাকে বলি যে এর জন্য কোনও নতুন প্রযুক্তি তৈরি করা হয়নি, বরং ইতিমধ্যে বিদ্যমান প্রযুক্তি ব্যবহার করা হয়েছিল যেখানে ডিজিটাল রূপান্তর সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন ছিল।
—- শেষ —-
[ad_2]
Source link