মাইক্রোসফ্টের সিইও সত্য নাদেলা বলেছেন যে কর্মক্ষেত্রে সফল হওয়ার জন্য মানুষ একা মস্তিষ্কের উপর নির্ভর করতে পারে না, তাদের প্রয়োজন…

মাইক্রোসফ্ট সিইও সত্য নাদেলা জোর দিয়েছিলেন যে কর্মক্ষেত্রে মানসিক বুদ্ধিমত্তা ক্রমবর্ধমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে কারণ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আরও প্রযুক্তিগত দায়িত্ব গ্রহণ করে, সহানুভূতিকে কেবল একটি নরম দক্ষতার পরিবর্তে একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক দক্ষতা বলে অভিহিত করে।29শে নভেম্বর সম্প্রচারিত “MD Meets” পডকাস্টে Axel Springer CEO Mathias Döpfner এর সাথে একটি সাম্প্রতিক কথোপকথনের সময়, নাদেলা বলেছেন যে নেতারা একা বুদ্ধিমত্তা দিয়ে সফল হতে পারে না। “আইকিউ একটি জায়গা আছে, কিন্তু এটি বিশ্বের প্রয়োজন যে শুধুমাত্র জিনিস নয়,” তিনি সাক্ষাত্কারে বলেন. “আমি সর্বদা অনুভব করেছি, অন্তত নেতারা, যদি আপনার ইকিউ ছাড়াই আইকিউ থাকে তবে এটি কেবল আইকিউর অপচয়।”

AI যুগে সামাজিক বুদ্ধিমত্তা প্রাধান্য পেয়েছে

নাদেলা যোগ করেছেন যে সামাজিক বুদ্ধিমত্তাও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে কারণ এআই আরও প্রযুক্তিগত কাজ পরিচালনা করে। মাইক্রোসফ্ট প্রধান নির্বাহী ধারাবাহিকভাবে বজায় রেখেছেন যে সহানুভূতি একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক ক্ষমতার প্রতিনিধিত্ব করে, নিছক একটি পেরিফেরাল নরম দক্ষতা নয়।ডপফনার যখন প্রশ্ন করেছিলেন যে সহানুভূতির ক্রমবর্ধমান গুরুত্ব মাইক্রোসফ্টের পরের বছরের শুরুতে অফিসে রিটার্ন ম্যান্ডেট বাস্তবায়নের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করেছে, তখন নাদেলা প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিলেন যে AI-এর যুগে মানুষের সহযোগিতার ভূমিকাকে স্বীকৃতি দেওয়া আরও গুরুত্বপূর্ণ, কর্মক্ষেত্রকে “সর্বোত্তম সহযোগিতার হাতিয়ার” হিসাবে বর্ণনা করে। যাইহোক, তিনি স্পষ্ট করেছেন যে তিনি অফিস রিটার্ন নীতির বিষয়ে অত্যধিক কঠোর হতে চান না।

সিইও 'গ্রোথ মাইন্ডসেট' পদ্ধতির মাধ্যমে মাইক্রোসফটের সংস্কৃতিকে নতুন আকার দেন

নাদেলা সম্প্রতি মাইক্রোসফটের নেতৃত্বের দলকে আংশিকভাবে AI রেসে প্রতিযোগিতা বাড়ানোর জন্য পুনর্গঠন করেছেন, কোম্পানিটি তার নতুন সুপার ইন্টেলিজেন্স টিমের মাধ্যমে কৃত্রিম সাধারণ বুদ্ধিমত্তা অনুসরণ করছে।সফ্ট স্কিলগুলির উপর জোর দেওয়া হয় কারণ অনেক কর্মক্ষেত্র সমস্যা সমাধান, মানসিক বুদ্ধিমত্তা এবং সৃজনশীলতাকে মূল্য দিতে শুরু করে কারণ তারা AI-কে আরও প্রযুক্তিগত দায়িত্ব অর্পণ করে, নির্বাহী এবং কর্মক্ষেত্রের রূপান্তর বিশেষজ্ঞদের মতে।নাদেলার নেতৃত্বের দর্শন কেন্দ্রীভূত করে যাকে তিনি “বৃদ্ধির মানসিকতা” বলে অভিহিত করেন, যার সিইও হিসেবে তার এক দশক-ব্যাপী মেয়াদে মাইক্রোসফটের সংস্কৃতিকে “জানি-এ-সব” থেকে “লার্ন-এ-সব”-এ রূপান্তরিত করে। এই পদ্ধতিটি মাইক্রোসফ্টকে উল্লেখযোগ্য প্রবৃদ্ধি অর্জনে সহায়তা করেছে, এই বছর এর স্টক প্রায় 20% বেড়েছে এবং এর বাজার মূলধন $3.7 ট্রিলিয়নে পৌঁছেছে, যা এটিকে এনভিডিয়ার পরে বিশ্বের দ্বিতীয় সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানিতে পরিণত করেছে।